Новости

В период эпидемии COVID-19 занятость службы персонала ПАО «КАМАЗ» увеличилась в несколько раз.

По словам заместителя генерального директора по персоналу и организационному развитию компании Александра Ушенина, в среднем в течение суток на работу выходят 70-71% работников «КАМАЗа» – они обеспечивают основное производство. Порядка 1100 человек работают дистанционно с возможностью доступа к серверу. Благодаря «удалёнке» люди меньше контактируют между собой, но при этом выполняют те же функции, что и находясь на рабочих местах. «Стали активнее использовать Skype для бизнеса, а также платформу Zoom – сервис для проведения видеоконференций, онлайн-встреч и дистанционного обучения. Обмениваемся информацией по электронной почте и WhatsApp. Эта ситуация позволила отточить мастерство в использовании современных средств связи», – рассказал Александр Ушенин.

При этом занятость службы персонала увеличилась в разы. «Например, когда 3 апреля мы получили разрешение на возобновление работы «КАМАЗа», то необходимо было оформить около 30 тысяч пропусков за два выходных дня, оповестить всех о выходе на работу, определить сменность, рассказать, как будут ходить автобусы», – пояснил руководитель. Также был создан чат для работников службы персонала, куда ежедневно выкладываются новые приказы, постановления, распорядительные документы по коронавирусной инфекции. «Продолжаем проводить дистанционное обучение, дистанционно занимаемся подбором специалистов и развитием персонала. Хочу поблагодарить руководителей подразделений, сотрудников службы персонала, службы быта, работников профсоюза, каждый день проверяющих, как обрабатываются автобусы и трамваи, как соблюдаются меры безопасной дистанции в столовых, масочный режим, обработка полов, помещений», – сказал Александр Ушенин. Он также подчеркнул, что соцпакет, принятый в компании, сохранён. Поскольку культурно-массовые мероприятия сейчас не проводятся, средства будут перераспределяться на другие статьи: на санаторно-курортное лечение, отдых детей в оздоровительных лагерях, на поддержку молодых работников и т.д.

«КАМАЗ-ЛИЗИНГ» передал в лизинг 32 автомобиля КАМАЗ-5490 NEO в рамках программ «Лизинг от производителя» и «Льготный лизинг».

Лизингополучателем – московской компанией «ТК Лагранж» — получена скидка 12,5% от стоимости техники в качестве части авансового платежа. Специфика деятельности компании – магистральные грузоперевозки, поставка нерудных материалов, перевозка сыпучих грузов. Несмотря на опасения по прогнозам состояния экономики, компания сохраняет объёмы перевозок и укрепляет автопарк.

Переданные в лизинг от производителя седельные тягачи КАМАЗ-5490 NEO оснащены двигателем Daimler OM457LA («Евро-5») мощностью 401л.с., кабиной с пружинной подвеской и спальным местом, системой нейтрализации отработанных газов (AdBlue), автоматической коробкой передач ZF 12AS2130 ТD, задним мостом Daimler HL6 и системой круиз-контроля. Для удобства эксплуатации и сохранности все грузовики оборудованы современной спутниковой системой ГЛОНАСС. Полное КАСКО обошлось клиенту в рекордные 1,07%.

Подробную информацию обо всех предложениях по лизингу от «КАМАЗа» читайте на сайте www.kamazleasing.ru.

Участники добровольческого объединения ПАО «КАМАЗ» поздравили 126 ветеранов и детей войны, ранее работавших в компании, с предстоящим Днём Победы.

В преддверии празднования Дня Победы в Великой Отечественной войне волонтёры «КАМАЗа» посетили ветеранов и детей войны, в разные годы работавших на автогиганте, и вручили им продуктовые наборы и ценные подарки – тонометры.

«Нашей задачей было развести подарки и продукты пенсионерам ликвидированных подразделений «КАМАЗа». Они не закреплены за каким-либо заводом или отделом, но мы не можем их оставить без внимания, – рассказала ведущий специалист по работе с молодёжью ПАО «КАМАЗ» Екатерина Жданова. – Было приятно видеть счастливые лица пенсионеров и слышать слова благодарности в адрес руководства компании и волонтёров за то, что не забывают их и в это непростое время готовы прийти на помощь».

Кроме того, продолжается акция #ДоставкаДобра, в рамках которой на личные средства руководителей компании приобретаются продукты для нуждающихся пенсионеров. Доставкой этих наборов также занимаются волонтёры «КАМАЗа».

«КАМАЗ» отгрузил сенегальской компании WARIG седельные тягачи и самосвальный полуприцеп для тестовых испытаний.

Седельные тягачи КАМАЗ-6460-21 и КАМАЗ-65806-93 на компонентной базе КАМАЗ и Даймлер соответственно, а также четырёхосный самосвальный полуприцеп задней разгрузки ТОНАР-952363 переданы в адрес сенегальской компании West African and Russian Industrial Group (WARIG). Договорённость о поставке тестовых образцов техники была достигнута между Внешнеторговой компанией «КАМАЗ» (ВТК), ТОНАР и WARIG в ходе переговоров на саммите Россия-Африка в Сочи в октябре прошлого года.

Несмотря на сложную ситуацию в экономике многих стран в связи с эпидемией коронавируса, «КАМАЗ» продолжает выполнять взятые на себя обязательства, в том числе в рамках ранее подписанных контрактов. Техника будет доставлена морским путём: в апреле она была отгружена из порта Санкт-Петербург в порт Дакар, Сенегал. Отметим, что тягачи и полуприцеп поставлены в сотрудничестве с компанией WARIG, с которой ВТК продолжает работу в рамках Программы обновления автомобильного парка Сенегала. В 2020 году с WARIG S.A. планируется подписать дилерское соглашение.

В целом, деловые связи «КАМАЗа» и Сенегала начали развиваться с 2003 года. В 2017 году генеральный директор компании Сергей Когогин встретился с президентом Республики Сенегал Маки Саллом в Дакаре. Тогда стороны обсудили перспективы сотрудничества и вопросы финансирования проектов, представляющих взаимный интерес. Также «КАМАЗ» неоднократно посещали делегации из Сенегала – за последние три года на заводе побывали министр рыболовства и морского хозяйства страны Умар Гуе, посол Сенегала в России Абдул Салам Диал, президент ассоциации мэров Сенегала Алиул Салл, президент компании WARIG Абдулай Соу и др. Высокие гости лично ознакомились с производством грузовиков, изучили модельный ряд автомобилей КАМАЗ и провели ряд переговоров о перспективах сотрудничества.

Более 25 волонтёров Совета молодёжи «КАМАЗа» откликнусь на просьбу Набережночелнинского центра крови, став донорами.

Камазовские добровольцы сдали кровь в рамках Всемирного дня донора. «Мы целенаправленно обратились к камазовской молодёжи, так как работаем с этими людьми не первый год и знаем, что они ответственно относятся к таким мероприятиям», – рассказала заведующая отделением комплектования донорских кадров Центра крови Ирина Солдатова.

Всего в Набережных Челнах около 2500 доноров, регулярно сдающих кровь, и почти половина из них – работники «КАМАЗа». Но в связи со сложившейся эпидемиологической ситуацией количество плановых сдач крови снизилось на треть, банк крови с каждым днём опустошается. Несмотря на отмену плановых операций в больницах, экстренные случаи происходят ежедневно: кровь и её компоненты нужны роженицам и грудным детям, онкологическим больным, а также пострадавшим в ДТП и других авариях.

Специалисты Центра крови выразили благодарность волонтёрам «КАМАЗа»: банк крови пополнился более чем на 11 литров.

В подразделениях «НЕФАЗа», дочернего предприятия «КАМАЗа» в Башкирии, реализуется масштабный комплекс противоэпидемических мероприятий, в числе которых дезинфекция мест массового пользования, термоконтроль сотрудников, обеззараживание воздуха, обеспечение безопасной социальной дистанции. Задача – максимально обезопасить работников градообразующего предприятия в условиях распространения коронавируса.

При входе на территорию предприятия сотрудники ежедневно проходят контроль температуры тела с помощью пирометров. При повышенной температуре и обнаружении признаков респираторных заболеваний работника незамедлительно направляют в городскую больницу, выдав взамен маски респиратор с клапаном.

Одной из потенциально опасных точек, где пересекается множество людей, является центральная проходная автозавода. Для устранения «узкого места» в системе принимаемых защитных мер руководством предприятия было принято решение о дополнительном устройстве ограждений перед центральной проходной. Это помогает в соблюдении рекомендуемой социальной дистанции между работниками и позволяет разделить потоки идущих на работу, равномерно распределяя их между турникетами.

Дополнительно увеличен интервал движения между автобусами, доставляющими заводчан на работу. Это позволяет более равномерно распределить по времени прибытие работников и снизить вероятность скопления людей на проходной. Также в целях соблюдения рекомендаций по профилактике распространения вирусных заболеваний, снижения загруженности автобусов, увеличено количество автобусов для доставки работников ПАО «НЕФАЗ» на работу и обратно.

В числе принятых в компании эффективных мер профилактики распространения коронавирусной инфекции – дезинфекция и обеззараживание воздуха. На заводских проходных и во врачебном здравпункте установлены кварцевые облучатели для регулярного обеззараживания воздуха, которые работают по графику. Производится уборка помещений с использованием специальных дезинфицирующих средств вирулицидного действия. Уделяется особое внимание дезинфекции дверных ручек, выключателей, поручней, контактных поверхностей, мест общего пользования.

Проводится дезинфекция производственных корпусов и дорог на территории завода. Обработка проводится с использованием хлорсодержащих дезинфицирующих веществ, которые одобрены Роспотребнадзором. Также закуплены локтевые дозаторы, переносные кварцевые лампы и партия антисептического средства, которое представляет собой готовый к применению дезинфицирующий состав для обработки рук. Организована выдача влажных дезинфицирующих салфеток. Использование средств защиты, соблюдение личной гигиены и рекомендаций Роспотребнадзора позволит свести риск заражения к минимуму.

Заботясь о здоровье и благополучии работников, а также учитывая резко возросшую потребность в защитных масках, руководство «НЕФАЗа» приняло решение наладить их производство собственными силами на предприятии. Также закуплены и выдаются в подразделения прочные латексные перчатки различных размеров. Их заводчане могут использовать во время поездок на общественном транспорте от дома до работы и обратно.

Кроме того, организовано постоянное информирование персонала о необходимости соблюдения правил личной и общественной гигиены посредством различных корпоративных информационных каналов. Созданы сводные мобильные группы из числа сотрудников ФГУП «ОХРАНА» Росгвардии, службы безопасности и подразделений предприятия, в задачи которых входят обход и выявление фактов нарушения ношения защитных масок и соблюдения безопасной дистанции на территории автозавода.

Сегодня дочернее предприятие «КАМАЗа» работает в условиях, требующих оперативных и эффективных решений, которые позволят не допустить потерю квалифицированных специалистов, сохранить рабочие места, заработную плату и гарантировать стабильную работу предприятия после завершения эпидемиологической угрозы и постепенной стабилизации экономики. «НЕФАЗ» имеет важнейшее значение для экономики города Нефтекамска, республики Башкортостан и страны. Поэтому руководством предприятия предприняты все возможные меры, чтобы не допустить проникновения коронавируса на «НЕФАЗ» и обеспечить персонал всем необходимым для безопасной работы по выпуску автотехники.

Генеральный директор «КАМАЗа» Сергей Когогин посетил завод запасных частей и компонентов (ЗЗЧиК) и оценил безопасность условий труда в обстановке пандемической угрозы.

При обходе производства руководителю компании были продемонстрированы улучшения, внедрённые в первом квартале 2020 года. В частности, гендиректору показали ячейку группы зубошлифовальных станков и недавно освоенные на них детали, сборочный конвейер коробки перемены передач, линию изготовления 105-го вала, озвучили плановые задачи и результат работы за первый квартал 2020 г. У конвейера внимание Сергея Когогина привлекла сборка редуктора привода ТНВД на двигатель V8. Пока их собирается 750 штук в месяц, но со временем планируется увеличение производственной мощности с выходом на 1000 машинокомплектов в месяц. При этом производство на всю программу выпуска будет освоено в пределах Набережных Челнов без закупок на стороне. Последним пунктом на маршруте стал учебный класс, где директор ЗЗЧиК Рафис Галиев рассказал о работе над повышением качества 154-й коробки передач.

Что касается работы подразделения в условиях распространения коронавирусной инфекции, Рафис Галиев доложил, что на заводе внедрены, неуклонно исполняются и поддерживаются все профилактические мероприятия, рекомендованные оперативным штабом «КАМАЗа». Руководителю компании продемонстрировали образец защитного костюма для медиков, изготовленного работниками завода в соответствии с плановым заданием – ЗЗЧиК было поручено пошить 500 комплектов. Также в ходе визита Сергей Когогин побеседовал с рабочими о принятых на производстве мерах безопасности.

Компания «Содексо ЕвроАзия», партнёр «КАМАЗа» в сфере организации питания работников, в связи с коронавирусной инфекцией проводит профилактические и дезинфекционные мероприятия в столовых и пищеблоках.

В целях профилактики острых вирусных инфекций в компании «Содексо» с персоналом проведены пятиминутки безопасности «Коронавирусная инфекция». На информационных стендах вывешена наглядная информация как для персонала компании, так и для работников «КАМАЗа». Во всех производственных помещениях, обеденных залах, на линиях раздачи пищи проводится дополнительная обработка дезинфицирующим средством Mikro-Quat Classic. Оно обладает высокой антимикробной активностью и рекомендовано к применению в заведениях общественного питания. Также ужесточён режим мойки столовой и кухонной посуды, столовых приборов и приспособлений.

Для минимизации рисков передачи нового коронавируса и прочих инфекционных заболеваний на объектах «Содексо» введён ряд временных ограничительных мер. Так, приостановлена работа салат-баров, исключено использование соусников, ёмкостей с соками и пр. На территории столовых и буфетов запрещается использование собственной посуды посетителя, а также употребление в пищу блюд и готовой продукции, приготовленных вне столовых «Содексо». Также запрещается вынос столовой посуды с территории обеденных залов и буфетов. Посетителям столовых запрещается проходить к линии раздачи пищи в верхней одежде. Находясь вдоль линии раздачи, посетители должны соблюдать расстояние между собой не менее метра. В период пандемии для повышения иммунитета предлагаются блюда и напитки, содержащие цитрусовые, имбирь, свежие ягоды.

Для персонала «Содексо» тоже приняты усиленные меры безопасности. В каждую столовую приобретены медицинские цифровые термометры AMDT-10. Ежедневно перед началом работы работникам измеряют температуру тела, фиксируя значения в «Журнале здоровья». В случае выявления повышенной температуры сотрудника отправят домой для получения медицинской помощи. Также работники, приехавшие из зарубежных стран, на основании предписания Роспотребнадзора будут направлены на 14-дневный карантин.

В ООО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ», дочернем предприятии «КАМАЗа», выпускают средство для дезинфекции.

В профилактике коронавирусной инфекции особое внимание уделяется соблюдению личной и общественной гигиены, а также качественной уборке помещений и рабочих мест. Один из реагентов, препятствующих распространению болезнетворных микроорганизмов, – гипохлорит натрия. На «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛе» его применяют для обеззараживания питьевой воды. Его производство было начато более четырёх лет назад, когда предприятие полностью отказалось от использования жидкого хлора. Гипохлорит натрия работает точно так же, как хлор, но при этом значительно безопаснее. Сейчас для обеззараживания воды применяются хлорамины, полученные с помощью гипохлорита натрия и соединений аммония, которые имеют более пролонгированное действие и не образуют хлорорганических соединений.

Мощностей «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛа» по производству гипохлорита натрия достаточно для удовлетворения собственных нужд, а также для частичного обеспечения потребностей заводов «КАМАЗа» в дезинфицирующих средствах.

На ремонтно-инструментальном заводе «КАМАЗа» (РИЗ) уже третий год успешно работает заводская школа мастера. Этот формат обучения появился во время проведения стратегической сессии предприятия.

Все руководители младшего звена управления РИЗа, как и других заводов компании, регулярно проходят обучение по программе, составленной Советом мастеров «КАМАЗа» и Корпоративным университетом. В Международном институте техники, технологий и управления, а также в МЦПК мастера получают фундаментальные знания для управления коллективами участков. А в заводской школе они учатся решать задачи инструментального производства, оттачивают навыки управления кайдзен-проектами.

Учебный год начинается прямо на стратегической сессии, организованной на РИЗе специально для мастеров. «Вчерашние выпускники институтов на такой сессии понимают, что часто проблемы на производстве возникают из-за нарушения технологического маршрута, нехватки необходимых комплектующих и инструментов, несогласованности звеньев работы. Это площадка, где они могут высказать своё мнение, предложить свой проект», – пояснила председатель Совета мастеров РИЗа Гульфия Агафонова.

Дальнейший профессиональный рост учеников будет идти под опекой Совета мастеров. При необходимости молодому мастеру окажут консультативную помощь. «В этом году из-за эпидемии коронавируса стратегическая сессия, а значит, и старт обучения мастеров будут перенесены на более поздний срок. Важно мнение мастеров о трудностях реализации поставленных целей, ведь именно они могут обозначить корневые проблемы производства», – рассказал ведущий инженер группы развития Производственной системы РИЗа Ринат Абзалтдинов.

В прошлом году после стратегической сессии мастерами было открыто 34 проекта. Все они реализованы: выпускные экзамены ученики школы сдали успешно.