Новости ПАО «КАМАЗ»

На литейном заводе «КАМАЗа» подведены итоги работы по проекту «Снижение уровня внутреннего брака за счёт внедрения стандартизированных операционных карт (СОК) в видеоформате для основных рабочих». По результатам 2019 года отмечено снижение внутреннего брака, экономический эффект составил 2,5 млн. рублей.

Старт проекту по повышению эффективности производственных процессов за счёт внедрения видеоинструкций был дан в марте 2019 года. Идея перевести СОК в формат видео принадлежала директору литейного завода Эдуарду Панфилову. В основе предложения – опыт зарубежных компаний, где демонстрация стандартов технологических операций при помощи видеороликов давно внедрена и успешно используется.

Одним из первых процессов, где внедрили видеоинструкции, стала цепочка изготовления отливки «головка блока цилиндров» в производстве цветного литья. Далее работа распространилась на остальные подразделения завода. При отборе операций для съёмок видеоинструкций учитывался уровень брака, сложность отливки и доля человеческого фактора при её выполнении. Сегодня на литейном заводе успешно используется 31 видеоролик.

Над созданием видеоинструкций работает команда из технологов, опытных рабочих, которые выполняют на камеру необходимую операцию, а также из представителей отдела по развитию Производственной системы «КАМАЗ». Демонстрация стандартизированных операционных карт в видеоформате организована в бытовых помещениях. Ролики с операциями, выполняемыми на участке, транслируются на мониторах в режиме нон-стоп. Рабочие смотрят их перед началом смены, в обед и во время регламентированных перерывов. Теперь особенности выполнения работы всегда перед глазами.

При этом стандартизированные операционные карты и другая технологическая документация на бумажном носителе остались на рабочих местах. Видеоинструкции не заменили, а дополнили их. Первые результаты проекта – снижение уровня внутреннего брака с 9,28% до 8,92%, экономический эффект по итогам 2019 года составил 2 млн. 532 тыс. рублей.

В первом квартале 2020 планируется отснять ещё около 40 видео-СОК на особо дефектные операции. Видеоинструкции будут внедрены на всех участках, где человеческий фактор может привести к браку. Также запланирована закупка дополнительных мониторов для оборудования бытовых помещений.

На прошлой неделе генеральный директор АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» Андрей Гладков принял участие в Открытом заседании Объединенного годового отчетно-выборного Собрания Некоммерческого Партнерства «ЛИЗИНГОВЫЙ СОЮЗ» и Подкомитета Торгово-промышленной палаты Российской Федерации по лизингу, состоявшемся в столице России.

В ходе мероприятия лидеры рынка лизинга подвели итоги прошедшего года, обсудили текущее состояние отрасли и перспективы её развития, утвердили план мероприятий и работ Подкомитета и Партнерства на 2020 год.

Напомним, что Подкомитет Торгово-промышленной палаты РФ по лизингу — это профессиональное объединение лизингодателей, призванное представлять интересы отрасли на государственном уровне. В состав Подкомитета входят успешные действующие российские и иностранные лизинговые компании.  

ПАО «НЕФАЗ», дочернее предприятие «КАМАЗа» в Башкирии, стало призёром регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

«НЕФАЗ» награждён дипломом «За большой вклад в достижение высокой социальной эффективности» регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». Награду вручила заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан – министр семьи, труда и социальной защиты населения Ленара Иванова во время торжественной церемонии награждения победителей конкурсов социально-трудовой сферы, состоявшейся в Уфе.

«НЕФАЗ» третий год подряд становится призёром этого конкурса, подтверждая статус социально ответственного работодателя, обеспечивающего высокий уровень социальных гарантий. Кроме того, в 2019 году градообразующее предприятие г. Нефтекамска было включено в Реестр социально ответственных работодателей Республики Башкортостан. Всего в реестре находится более ста компаний. Внесённым в данный реестр предприятиям оказываются различные виды государственной поддержки.

Решению социальных вопросов, улучшению условий и охраны труда, формированию здорового образа жизни работников и членов их семей на «НЕФАЗе» уделяется большое внимание. Работа с персоналом для руководства завода является одним из приоритетных направлений.

На «КАМАЗе» завершился IV ежегодный конкурс на лучший профориентационный проект среди образовательных организаций города Набережные Челны.

В этом году участниками конкурса стали 30 образовательных учреждений. Конкурсную комиссию интересовала возможность масштабируемости проектов и повышение престижности технических специальностей. В итоге гранты на реализацию идей получили пять участников.

Детский сад № 98 «Планета детства» предлагает открыть лабораторию технических профессий на 200 человек. В ней дети познакомятся с профессиями инженера-конструктора, программиста, проектировщика робототехники. Итогом станет конкурс творческих проектов «Машина будущего». Полученный грант позволит приобрести ноутбуки, необходимые для программного обеспечения.

Детский сад № 104 «Бэлэкэч» откроет проект «Юный инженер». Занятия для ребят по сборке грузовичков из специального набора «Лего» здесь проходят не первый год. В рамках проекта в следующем году воспитатели получат необходимые знания: для детей и их родителей будут проводиться мастер-классы, планируется издать сборник технических задач. На средства гранта планируется приобрести наборы для конструирования и программирования, электромеханический конструктор.

Детский орден милосердия (ДОМ) из Городского дворца творчества детей и молодёжи № 1 предложил реализовать проект «Будем работать вместе». У учащихся с ограниченными возможностями здоровья появится шанс за период с декабря по май освоить профессии программиста, веб-дизайнера. На средства гранта приобретут оборудование и программное обеспечение. Созданный сайт расскажет школьникам города о профориентационной работе ПАО «КАМАЗ».

Проект Набережночелнинского государственного педагогического университета называется «Мой профессиональный вектор». Работа начнётся с компьютерной диагностики по специальной методике, уже апробированной в школе № 42. Следующий шаг – профессиональные пробы, организованные в образовательных учреждениях и на профильных предприятиях для тех, кому интересно выбранное направление (в основном по техническим специальностям), и стажировка. Средства гранта необходимы непосредственно для диагностики.

Набережночелнинский филиал КНИТУ-КАИ предлагает ознакомить с возможностями получения высшего технического образования и перспективами работы на «КАМАЗе» школьников из Сарманово, Мензелинска, Менделеевска и Заинска. Для старшеклассников из этих городов будут организованы мастер-классы по техническим компетенциям, экскурсии в музей «КАМАЗа» и его подразделения. В следующем году такие путёвки получат 400 человек.

Конкурс на лучший профориентационный проект среди образовательных организаций города Набережные Челны проводится в рамках широкомасштабной профориентационной работы ПАО «КАМАЗ» и направлен на содействие развитию научно-технического и художественного творчества детей и молодёжи, а также призван популяризировать инженерно-технические и рабочие профессии автогиганта. За три года в конкурсе приняли участие более 60 образовательных организаций. В итоге реализовано 15 проектов.

Руководители высшего звена управления предприятий Группы «Объединённые автомобильные технологии» (ОАТ), входящей в структуру «КАМАЗа», приняли участие в обучении в рамках национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости населения».

            Обучение на тему «Развитие управленческих навыков производственных руководителей», в котором приняли участие одиннадцать представителей АО «ВИС» и АО «Мотор-Супер», включал в себя пять тематических модулей. В основе курса – информация в области управления производством, изменениями, командами и повышения личной эффективности. Особое внимание было уделено эффективной организации работы руководителя, развитию функций управления: планированию, делегированию, мотивации, контролю и анализу принятых решений. Отдельный блок был посвящен изменению систем управления организацией в условиях рыночных отношений и этапам успешного внедрения организационных перемен.

            Также во время обучения руководителям был предложен тренинг по коммуникационному менеджменту и прикладной риторике. Особое внимание преподаватели обратили на значимость обратной связи в управленческом общении. Заключительный модуль обучения содержал в себе главные аспекты формирования и развития команды.

            «В сохраняющейся сложной рыночной ситуации, при острой конкурентной борьбе среди предприятий-производителей автокомпонентов и запасных частей это обучение было очень актуально. Нетривиальный подход преподавателей «Школы мастеров» к изложению материала сделал этот курс интересным и доступным», – прокомментировал директор по производству АО «ВИС» Александр Бабушкин.

            По отзывам участников, в результате обучения получены новые знания в области современных тенденций управления производством, качеством, персоналом. Преподаватели представили наиболее эффективные инструменты управления, помогающие в построении системы бизнес-отношений, улучшении социально-психологического климата организации, а также предложили способы и методы формирования команды на платформе организационных изменений.

В связи с ситуацией, складывающейся вокруг распространения коронавируса в Китае и его влиянием на мировую экономику, генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин провёл совещание с заместителями и руководителями профильных направлений компании по оценке рисков на производственную деятельность предприятия.

В ходе совещания было доложено, что производство на февраль обеспечено комплектующими в полном объёме. Однако, в случае продолжения распространения коронавируса в Китае и других странах и введения в связи с этим ограничительных мер в рамках глобальной экономики, могут возникнуть риски корректировки производственных планов с марта месяца. Особо было отмечено, что большинство комплектующих, независимо от страны их происхождения, имеют в своем составе элементы, производящиеся в Китае. Кроме того, некоторые комплектующие производятся только в Китае.

В целях минимизации возможного ущерба Сергей Когогин создал и возглавил штаб по оперативному реагированию на возникающие вызовы. В рамках этого штаба при необходимости должны быть произведены корректировки модельного ряда для производства, проведена превентивная работа с поставщиками комплектующих и поиск альтернативных производителей в случае, если поставщик не будет готов выполнить контрактные обязательства.

В ходе ремонта технологического оборудования на кузнечном заводе «КАМАЗа» была проведена уникальная операция – пресс KSP-1200 линии штамповки коленчатого вала удалось восстановить без демонтажа.

Необходимость в капитальном ремонте возникла давно. У этой автоматической линии большая загрузка: здесь штампуют поковки для двигателей КАМАЗов и Ярославского моторного завода – в рамках программы диверсификации. Ранее ремонтникам приходилось практически каждый месяц останавливать пресс и оперативно восстанавливать изношенную часть.

Во время январских праздников и последовавшего за ними корпоративного отпуска специалисты кузнечного завода решили провести основательный ремонт изношенной части вала, не допуская простоев и остановки выпуска продукции, чтобы не нарушать обязательств перед заказчиками. Согласно традиционному подходу, пятиметровую конструкцию предстояло демонтировать, отремонтировать и установить на место, что заняло бы длительное время. Механики «КАМАЗа» в сотрудничестве с НПК «Инструментальный завод» (г. Ижевск), специализирующемся на обработке, изготовлении и восстановлении крупногабаритных узлов, решили произвести ремонтные работы, не разбирая полностью всю конструкцию.

В итоге вал был восстановлен до необходимых геометрических размеров, узел главного маховика был собран, пресс запущен. Ввод в эксплуатацию линии по выпуску коленчатых валов прошёл успешно. К 23 января – моменту запуска главного сборочного конвейера «КАМАЗа» – производство поковок на линии было полностью восстановлено.

За последние два года Лизинговая компания «КАМАЗ» открыла семь представительств в крупных городах России. Теперь жители Москвы, Санкт-Петербурга, Иркутска, Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Краснодара и Новосибирска могут обратиться в филиалы «КАМАЗ-ЛИЗИНГа» и получить на месте услуги самого высокого уровня.

Напомним, что три года назад Лизинговая компания «КАМАЗ» включила в стратегию развития бренда повышение качества взаимодействия с клиентами и выход в регионы. Сегодня в любом из филиалов, а также в центральном офисе клиент «КАМАЗ-ЛИЗИНГа» может воспользоваться одним из лизинговых предложений от «КАМАЗа»: акцией «Лови удачу!», в рамках которой клиент получает бонус (1000 литров топлива в подарок), базовой программой для представителей среднего и малого бизнеса — «Лизинг от производителя», предложением для постоянных клиентов «Старый друг», «Аренда» — для интересующихся техникой с пробегом, а также программой «Лизинг оборудования» — для дилерской сети ПАО «КАМАЗ». Работу с корпоративными клиентами компания перевела на индивидуальную основу.

Подробнее с работой представительств Лизинговой компании «КАМАЗ» и программами лизинга от «КАМАЗа» можно ознакомиться на сайте компании www.kamazleasing.ru.

Газета «Вести КАМАЗа» заняла первое место в «Рейтинге корпоративных изданий промышленных компаний – 2020» в номинации «ТОП-20 лучших корпоративных газет», журнал «КАМАЗ» — шестой в «ТОП-20 лучших корпоративных журналов промышленных компаний».

В рейтинге корпоративных изданий, который проводился в январе 2020 года Деловым порталом «Управление производством», приняли участие более чем 250 корпоративных журналов и газет. Этот некоммерческий проект реализуется уже десятый год подряд. Его цель – «открыть» для профессионального сообщества высокопрофессиональные корпоративные издания, наиболее полно и качественно освещающие процессы создания современного, эффективного производства в своих компаниях, расширить и ускорить доступ к качественной информации, отражающей практический опыт компаний.

Итоги рейтинга всецело зависели от заинтересованности читателей в материалах, которые публикуют корпоративные издания. Благодаря интересу читателей материалы корпоративных газет и журналов собирают то или иное количество просмотров. Отталкиваясь от этого критерия, и были подведены итоги. Чем большее суммарное количество посещений всех опубликованных статей имеет конкретное корпоративное издание за весь 2019 год, тем выше его место в рейтинге.

Традиционно наибольшей популярностью у аудитории в 2019 году пользовались статьи о практическом опыте компаний. Большой интерес был проявлен к развитию производственных систем предприятий, бизнес-систем, внедрению инструментов бережливого производства, внедрению кайдзен, программ непрерывных улучшений, модернизации и техническому перевооружению производства, цифровому производству и другим направлениям. Именно эти темы были актуальны для «КАМАЗа» в течение прошлого года и подробно отражались на страницах корпоративной прессы.

Сегодня, 29 января, в казанском Кремле состоялась встреча Президента Республики Татарстан Рустама Минниханова с командой «КАМАЗ-мастер», одержавшей уверенную победу в международном ралли «Дакар-2020».

Рустам Минниханов поздравил членов команды «КАМАЗ-мастер» с яркой победой на международном ралли «Дакар-2020» и отметил, что покорение Саудовской Аравии стало новой вершиной профессионального мастерства команды, очередным триумфом «КАМАЗа». Он назвал блестящую победу в ралли «Дакар-2020» прекрасным подарком республике к 100-летию ТАССР и вручил Владимиру Чагину медаль «100 лет образования ТАССР». Рустам Минниханов также отметил, что команда «КАМАЗ-мастер» вносит большой вклад в укрепление авторитета Татарстана на международной арене. Президент РТ поблагодарил генерального директора «КАМАЗа» Сергея Когогина, руководителя команды «КАМАЗ-мастер» Владимира Чагина и всех членов команды за этот успех.

За большой вклад в победу команды «КАМАЗ-мастер» в международном ралли-марафоне «Дакар-2020» и заслуги в развитии отечественного машиностроения президент РТ Рустам Минниханов наградил работников НП «КАМАЗ-Автоспорт». Ордена «Дуслык» были вручены победителю ралли «Дакар-2020» Андрею Каргинову и начальнику участка подготовки спортивных автомобилей производственного цеха, штурману Андрею Мокееву. Почётное звание «Заслуженный работник транспорта Республики Татарстан» присвоено Антону Шибалову.

Медаль «За доблестный труд» получил слесарь по ремонту автомобилей производственного цеха Игорь Леонов. Почётного звания «Заслуженный машиностроитель Республики Татарстан» удостоен ведущий инженер отдела обеспечения производства Дмитрий Никитин. Ещё девять работников НП «КАМАЗ-Автоспорт» отмечены Благодарностью президента РТ.

Сергей Когогин выразил большую признательность президенту республики за поддержку камазовских автогонщиков. «В самые ответственные моменты Вы всегда рядом. Вы с нами — и когда мы провожаем экипажи на очередные гонки, и когда ребята возвращаются домой с победой. Конечно, для команды напутствия президента республики, Ваша вера в победу – бесценны. Это доверие, которое необходимо оправдывать», – сказал он. Руководитель компании также отметил, что огромная честь для «КАМАЗа» и команды – разделять успехи с президентом, назвав их победами во имя Татарстана, триумфом спортивного духа и технологий российского машиностроения.