Новости ПАО «КАМАЗ»

Проект по переводу обслуживания оборудования «КАМАЗа» на цифровую платформу вышел на финишную прямую: благодаря внедрению SAP ТОРО руководителям ремонтных служб подразделений, чтобы оценить ситуацию, достаточно войти в информационную систему.

Ремонтными подразделениями заводов компании была проделана масштабная работа по систематизации всех документов и архивных данных. Общими усилиями создан инструмент, который значительно повысит управляемость ремонтных работ. Сейчас в системе SAP ТОРО есть база данных на 25 тысяч единиц технологического оборудования. На каждый агрегат заведена своя карта, и теперь в онлайн-режиме видно, какой станок требует внимания ремонтников, какие профилактические работы ведутся.

На систему SAP переведены все склады запасных частей, то есть учёт движения деталей тоже теперь на цифровом контроле. Особое внимание уделяется специальным запасным частям, которые надо своевременно заменить, не допустив дорогостоящего ремонта оборудования. Статистика использования и списания позволит скорректировать планы по закупке, а в перспективе оптимизировать запасы. Следующий блок работы – формирование планово-предупредительного обслуживания.

По словам директора инженерного центра – главного механика «КАМАЗа» Айрата Галеева, в рамках проекта разработаны ремонтные инструкции по основным моделям оборудования, это позволит в процессе работы сформировать технологические карты ремонта оборудования. Доступ к ним будет открыт всем ремонтным службам компании. В базе есть и система управления конструкторской документацией, насчитывающая порядка 10 тысяч документов для 3335 моделей оборудования. Теперь вся информация под рукой, что также ускорит восстановление оборудования. SAP ТОРО автоматизировала получение ряда отчётной документации, а значит, информация для анализа стала доступной в любое время в удобном формате.

«Проект цифровизации обслуживания оборудования преследовал три цели: снизить аварийные простои технологического оборудования, повысить эффективность использования бюджетных средств и работы ремонтного персонала. Ощутимый экономический эффект планировалось получить в 2025 году, но я уверен: система докажет свою продуктивность гораздо раньше», – пояснил Айрат Галеев. Уже оценили преимущества нового порядка работы в Научно-техническом центре, на ремонтно-инструментальном заводе, заводе запасных частей и компонентов, продолжается внедрение системы на литейном и кузнечном заводах «КАМАЗа».

К примеру, в системе SAP ТОРО служба ремонта прессово-рамного завода, где трудится 452 человека, активно заработала с начала года. Полная картина состояния оборудования представлена на экранах компьютеров в диспетчерской отдела главного механика. Сюда за сутки обычно поступает до 120 заявок от производства. «Ремонтная служба всегда оперативно отрабатывала заявки, а с внедрением новой информационной системы скорость реагирования возросла. Заявка поступает напрямую к мастеру, он её распечатывает и передаёт слесарям-ремонтникам, электромонтёрам ремонтных цехов, которые тут же отправляются на производство для устранения неисправностей, – рассказала начальник бюро анализа, планирования ремонта отдела главного механика ПРЗ Ульяна Решетицкая. – Помимо этого благодаря внедрению SAP ТОРО появилась возможность детализации затрат на каждую единицу оборудования, а также анализа причин простоев технологического оборудования».

На кузнечном заводе «КАМАЗа» прошёл конкурс профессионального мастерства среди уполномоченных по охране труда, организованный профсоюзным комитетом.

Традиционные для «КАМАЗа» состязания за звание «Лучший по профессии» – это хорошая возможность для персонала проверить свои знания, компетенции и стимул постоянно повышать уровень профессионального мастерства. В очередном конкурсе приняли участие 15 специалистов, представляющие разные подразделения завода.

С приветственным словом к конкурсантам обратились председатель профкома КЗ Павел Волохов и заместитель главного инженера завода по ОТ и ПБ Павел Кузнецов. Руководители подчеркнули важность той деятельности и задач, которые выполняют и решают уполномоченные по охране труда. Сегодня работа в этом направлении ведётся силами 51 специалиста. В первую очередь, уполномоченный, избранный цеховым профсоюзным комитетом, является примером для всего коллектива в плане выполнения требований по ОТ и ПБ. Он контролирует выполнение норм коллегами по производственному цеху. Под пристальным вниманием уполномоченных остаются состояние условий труда, обеспечение и качество СИЗ, работа по устранению травмоопасных ситуаций. Павел Кузнецов поблагодарил уполномоченных за помощь и содействие в совместной работе со специалистами службы и пожелал конкурсантам удачи.

В этом году впервые предстояло оценить знания уполномоченных по охране труда в формате очного конкурса. Участникам необходимо было проявить себя в двух этапах. На тест из 18 вопросов на знание основ охраны труда на предприятии было выделено 15 минут. На втором этапе вниманию конкурсантов были представлены 20 слайдов-фотографий с ситуациями из производственной жизни. Стояла задача определить, какое именно нарушение требований охраны труда происходит на каждом фото.

«Мы впервые оценивали знания уполномоченных по охране труда в формате конкурса, – отметил Павел Волохов. – Не у всех получилось дать конкретный и развёрнутый ответ, который бы определил точность нарушений, представленных на слайдах. Результаты конкурса мы вместе с участниками проанализируем и дадим всем свои рекомендации».

Победителем конкурса стал представитель штампово-инструментального корпуса Анатолий Кикинёв, на втором месте – Рузалия Шарипова из ЦЗЛ, а на третьем – представитель кузнечно-прессового корпуса №3 Марат Сафиуллин.

Все участники первого заводского конкурса получили подарки от профсоюзной организации, победители удостоены Почётных грамот и денежных премий. Анатолий Кикинёв будет представлять кузнечный завод в камазовском конкурсе уполномоченных по охране труда, который пройдёт под патронажем профсоюза компании.

Профессиональному росту и развитию персонала на «КАМАЗе» уделяется большое внимание, к примеру, история конкурсов профмастерства в компании исчисляется уже десятилетиями. Состязания на звание «Лучший по профессии» много лет проводятся по ключевым рабочим и инженерно-техническим профессиям. В этом году перечень участников пополнился уполномоченными по охране труда. Конкурсы профессионального мастерства организуются во всех подразделениях компании и в дочерних обществах. Это часть масштабной работы по подготовке внутри корпорации специалистов, создающих пространство для роста производительности труда, развития экономики страны и укрепления технологического суверенитета.

«КАМАЗ-ЛИЗИНГ» напоминает своим клиентам о работе системы «Электронный лизинг».

«На сегодня 90 % договоров Лизинговой компании «КАМАЗ» подписывается в ЭДО», — пояснил генеральный директор АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» Андрей Гладков.

Преимущества электронного документооборота, которые стоит отметить: значительная экономия времени, отсутствие рисков утраты документов, автоматический контроль, снижение расходов на бумагу и почтовые отправления, бесплатное получение документов для наших клиентов при наличии квалифицированной электронной подписи. Также к плюсам использования онлайн-сервиса относится сокращение сроков заключения сделок — электронно это занимает несколько минут. Отсутствует необходимость ведения бумажных архивов. Клиенту можно не присутствовать лично на каждом из этапов сделки.

«Мы запустили электронный документооборот в 2016-м, а полностью внедрили в 2018 году. Сегодня мы продолжаем совершенствовать наш сервис, делая его еще удобнее для наших клиентов», — отметил руководитель «КАМАЗ-ЛИЗИНГа».

Как и прежде, партнером Лизинговой компании «КАМАЗ» в ЭДО является система «Контур. Диадок». Клиенты других операторов также могут воспользоваться Электронным лизингом. Подробнее с предложениями Лизинговой компании «КАМАЗ» можно ознакомиться на сайте www.kamazleasing.ru.

В рамках цикла профориентационных мероприятий «День КАМАЗа» представители автомобильного завода и блока заместителя генерального директора – директора по развитию в игровой форме познакомили челнинских школьников с деятельностью градообразующего предприятия.

Широкая профориентационная работа, которую «КАМАЗ» ведёт на протяжении многих лет, охватывает детские сады, школы, колледжи и вузы г. Набережные Челны. На днях профориентационное мероприятие «День КАМАЗа» прошло в средней школе № 62 для учеников 5-7 классов при непосредственном участии специалистов автомобильного завода и детского технопарка «Кванториум».

В рамках торжественной части к школьникам с приветственным словом обратилась заместитель директора по персоналу автомобильного завода Ульяна Зотова. Ребятам рассказали о «КАМАЗе» в целом и автомобильном заводе в частности, а также показали познавательный видеоролик о финишном производстве автогиганта. После этого детям предложили поучаствовать в большой квест-игре, включающей пять этапов, ответить на вопросы в командной интеллектуальной игре, выполнить различные задания в рамках модулей «Лего», «Закрути гайки», «Кванториум» и т.д. Кроме того, камазовцы организовали для школьников конкурс творческих работ на темы: «Город, «КАМАЗ» и Я» и «КАМАЗ» в моей семье». Победителей конкурсов и игр в торжественной обстановке наградили призами и сувенирной продукцией компании.

Ещё один «День КАМАЗа» был организован специалистами блока заместителя генерального директора – директора по развитию ПАО «КАМАЗ» в челнинской школе №41. К ним присоединились педагоги и студенты колледжей и вузов города – КГАМТ, НПК, ТК, НЧИ К(П)ФУ и КНИТУ-КАИ, а также представители «Кванториума». Была подготовлена масштабная совместная программа для школьников всех возрастов: мастер-классы, интеллектуальные игры, классные часы, посвященные «КАМАЗу». Дети предоставили на суд жюри свои рисунки, презентации и видеоролики, модели автомобилей КАМАЗ, сконструированные из бумаги и других подручных средств. Все победители получили призы и сувенирную продукцию. Творческие работы ребят были выставлены в фойе школы. Кроме того, школьникам и учителям предоставили возможность поближе познакомиться с выставленными на территории школы автомобилями нового модельного ряда – КАМАЗ-54901 и КАМАЗ-Компас, и сделать памятные фотографии.

Системная профориентационная работа – залог успешности комплектования кадрами российских промышленных предприятий. Правильно поставленная профориентационная работа содействует повышению престижа тех профессий, в которых нуждаются предприятия и регионы страны. «КАМАЗ» ведёт активную деятельность в этом направлении в тандеме с образовательными учреждениями города. «День КАМАЗа» является одним из важных векторов профориентационной работы компании, основная цель – формирование позитивного образа «КАМАЗа» среди учащихся средних школ города. С 2017 года было проведено свыше 70 таких мероприятий с общим охватом более 60 тыс. школьников. Традиционно мероприятие «День КАМАЗа» проходит в челнинских школах и в детских оздоровительных лагерях «Саулык» во время каникул.

ПАО «КАМАЗ» при содействии Казанского национального исследовательского технического университета им. А.Н. Туполева (КНИТУ-КАИ) провёл Инженерный фестиваль для старшеклассников.

Участниками мероприятия стали более 300 школьников 8-11 классов средних общеобразовательных школ города Набережные Челны. Кроме того, на фестиваль были приглашены и учащиеся лицея-интерната № 84 им. Гали Акыша и школы № 30, где функционируют камазовские инженерные классы.

Заводы ПАО «КАМАЗ» организовали для ребят различные тематические мастер-классы. Так, сотрудники литейного завода рассказали о деятельности камазовского литейного производства и на примере изготовления свеч показали процесс литья различных заготовок. Представители прессово-рамного завода организовали для школьников мини-производство: ребята сами собирали из металлических шаблонов модель грузовика, а затем окрашивали его в импровизированном цехе окраски. Готовые модели можно было забрать с собой на память. Импровизированный конкурс инженерной мысли провели специалисты завода двигателей. Ребятам предстояло построить, а затем разобрать пирамиду из различных блоков. При этом работать необходимо было в соответствии с представленным техническим заданием и строго в команде.

Преподаватели Технического колледжа им. В.Д. Поташова провели мастер-классы по разработке моделей в системе автоматизированного проектирования (САПР), фотореалистике и интернету вещей. А сотрудники ООО «ЦФ КАМА» рассказали и показали особенности и технологию изготовления полезной продукции в сварочной мастерской.

Также была организована гостевая лекция для студентов КНИТУ-КАИ. Главный конструктор инновационных автомобилей ПАО «КАМАЗ» Сергей Назаренко рассказал о моделях, которые компания уже производит, и той инновационной технике, которую камазовские инженеры только планируют разработать.

«Инженерный фестиваль» – это некая форма Дня открытых дверей. Главная задача, которая стоит перед его организаторами – рассказать детям о «КАМАЗе», показать, что есть такая современная промышленная компания, есть наши базовые колледжи и вузы, с которыми мы взаимодействуем. В результате этого эффективного взаимодействия для ребят открываются большие возможности. К примеру, ещё на этапе обучения в вузе по техническому профилю подготовки, будучи студентом, можно получать практические навыки по профессии, зарекомендовать себя и закрепиться на «КАМАЗе», – отметил главный специалист по развитию персонала ПАО «КАМАЗ» Станислав Рассказов.

Профориентационная работа является важным направлением кадровой политики российских предприятий. «КАМАЗ» масштабную профориентационную деятельность ведёт совместно с руководством республики, администрацией города и базовыми вузами. Привлекая молодые кадры ещё на этапе обучения в ссузе и вузе, развивая нужные компании компетенции, «КАМАЗ» стремится к достижению стратегических целей производства и обеспечению уверенного будущего российской промышленности.

Взаимодействие с организациями среднего профессионального и высшего образования осуществляется на постоянной основе. «КАМАЗ» сотрудничает с 40 вузами РФ. Только за 2022 год в компании прошли практику более 2,7 тыс. студентов вузов и колледжей, из них 67 % были на практике с трудоустройством на предприятие. 

Сегодня, 29 марта, на «КАМАЗе состоялась встреча руководителей компании с мобилизованными камазовцами – участниками СВО, получившим краткосрочный отпуск на родину.

На встрече присутствовали заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по безопасности Сирень Галиакберов, председатель профсоюзного комитета компании Ильдар Шамилов, советник генерального директора «КАМАЗа» Александр Евграфов, а также депутат Государственной Думы РФ Альфия Когогина и военный комиссар Центрального и Автозаводского районов г. Набережные Челны Рашид Ильясов, другие руководители.

Камазовцы, осенью 2022 года мобилизованные в зону проведения СВО, вернулись в Набережные Челны в рамках двухнедельного отпуска. На встрече с руководителями компании они рассказали о встрече с родными, поблагодарили администрацию и профком компании за принятые меры поддержки, отправку гуманитарных грузов и всестороннюю помощь семьям военнослужащих. Один из защитников рассказал о длительном лечении после ранения. И сейчас, в период отпуска, он продолжает проходить процедуры в Набережночелнинском Госпитале для ветеранов войн.

Дополнительно к государственным выплатам и мерам поддержки ежемесячно каждый камазовец получает по 50 тыс. рублей от компании. Гуманитарная помощь, которая неоднократно отправлялась мобилизованным работникам компании, также была получена адресатами. Очередную партию гуманитарной помощи компания планирует отправить в конце апреля.

Председатель профкома Ильдар Шамилов выразил благодарность камазовцам за защиту интересов Отечества. Также слова благодарности и поддержки были переданы и от генерального директора компании Сергея Когогина. К бойцам обратился и заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по безопасности Сирень Галиакберов. «Мы очень благодарны вам и высоко ценим ту работу по защите интересов нашей Родины, которую вы ведёте. «КАМАЗ» будет оказывать всестороннюю помощь вам и вашим семьям и в дальнейшем», — отметил он.

На встрече прозвучала информация о принятых на предприятии мерах поддержки мобилизованных камазовцев и их семей, а также о программе реабилитации в санатории-профилактории «Набережные Челны» после возвращения из зоны СВО, которая разработана по инициативе генерального директора компании Сергея Когогина.

Депутат Госдумы РФ Альфия Когогина пообщалась с камазовцами о насущных вопросах, поинтересовалась, в чём на данный момент есть необходимость. Защитники сообщили о том, что нужны приборы ночного видения, тепловизоры, бронированная автотехника.

В завершении встречи собравшиеся почтили память погибших в ходе военных действий камазовцев минутой молчания.

Камазовское волонтёрское движение «Лига добрых дел» продолжает оказывать помощь тем, кто в ней нуждается. Недавно молодёжь «КАМАЗа» откликнулась на просьбу «Набережночелнинского дома ребёнка».

Дом малютки, для которого камазовцы уже стали хорошими друзьями, попросил помочь приобрести ткань для обшивки мягкой мебели. Призыв о помощи облетел молодёжные организации «КАМАЗа», и для покупки ткани был открыт финансовый сбор.

«Мы предложили откликнуться неравнодушных. Таковых оказалось 94 человека, собрано около 45 тыс. рублей. Съездили в Дом малютки и отвезли ткань, игрушки, контейнеры для хранения игрушек и влажные салфетки, – перечислила председатель Совета молодёжи «КАМАЗа» Екатерина Жданова, поблагодарив всех за помощь детям. – Теперь у детей есть новые игрушки, и мебель станет как новая».

Екатерина Жданова поделилась ближайшими планами. Это сбор макулатуры работниками Научно-технического центра (вырученные средства передадут в Дом малютки), благотворительная акция День донора, сбор финансов на строительство вольера «Под опекой молодёжи «КАМАЗа» в приюте для бездомных животных «Азира».

Общественные инициативы и добровольчество поддерживаются в России на государственном уровне. Значимость работы волонтёров растёт с каждым днём, эта деятельность важна для большого количества людей. Её результат не измеряется в денежном и количественном эквивалентах. Он измеряется спасёнными жизнями и верой в людей, свидетельствует о сплочении в обществе России. Какие бы вызовы не возникали, нуждающиеся не останутся одни, рядом есть неравнодушные люди, которые всегда придут на помощь. Камазовское волонтёрское движение подтверждает это.

В рамках оптимизации процесса трудоустройства на «КАМАЗе» идёт трансформация процесса рекрутинга. С третьего апреля в пилотном режиме начнёт работать «Кадровый центр КАМАЗ», который для начала примет соискателей на завод двигателей, в логистический центр и департамент спецтехники и содержания автомобильных дорог.

Задача создания современного и комфортного для клиентов сервиса приёма была поставлена перед Центром обслуживания бизнеса (ЦОБ). Ранее дочерним предприятием «КАМАЗа» уже был реализован проект по созданию единого фронт-офиса по кадровым вопросам и оплате труда для сотрудников ПАО «КАМАЗ». Сейчас Департамент развития персонала «КАМАЗа» совместно с командой «ЦОБа» делает простым и удобным процесс трудоустройства для новых работников.

Теперь все вопросы по поиску работы, консультации по вакансиям, а также трудоустройству на «КАМАЗ» можно будет решить в одном месте. Открытие Кадрового центра позволило централизовать в рамках одной локации все процессы, связанные с трудоустройством в пилотные подразделения «КАМАЗа»: ознакомление с имеющимися вакансиями и условиями приёма, анкетирование, прохождение собеседования с руководителем, заключение трудового договора, вводный инструктаж по охране труда и технике безопасности, получение пропуска, заказ спецодежды, юридическое консультирование по вопросам трудового права и другое. Кроме того, в рамках проекта существенно упрощён процесс прохождения медицинской комиссии: по направлению и без очереди, то есть в максимально короткие сроки, будет можно пройти всех требуемых специалистов на базе Горбольницы № 5 (1/09).

Создание Кадрового центра в формате «одного окна» прокомментировала заместитель генерального директора ПАО «КАМАЗ» по управлению персоналом, организационному развитию и корпоративному управлению Жанна Халиуллина. По её словам, «КАМАЗ» находится в постоянном поиске оптимальных и повышающих комфорт решений для своих сотрудников. Компания не только развивает модельный ряд, модернизирует производство, но и совершенствует другие процессы деятельности, делая их удобнее и эффективнее. «Создание «Кадрового центра КАМАЗ» – это ещё один шаг в направлении повышения комфорта работы для наших сотрудников. Современная система приёма, а также подготовка персонала под научно-технические и производственные задачи компании являются неотъемлемой частью стратегии развития «КАМАЗ». Мы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с людьми, которые умеют ценить своё время», – отметила Жанна Халиуллина.

Для удобства соискателей Кадровый центр размещён в центре Набережных Челнов, в здании 1/06. Добраться до него можно на любом общественном транспорте, курсирующем по проспектам Мира, Вахитова и по Московскому проспекту.

Сегодня, 28 марта, ремонтно-инструментальному заводу «КАМАЗа» исполняется 50 лет.

Генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин поздравил коллектив завода с юбилейной датой. Он отметил, что ремонтно-инструментальный завод – это особое подразделение в составе компании, которое обеспечивает надёжным высокоточным инструментом всё камазовское производство. За последние годы линейка продукции «КАМАЗа» значительно расширилась, в ней появились новые высокотехнологичные модели. Для выпуска продукции сегодня необходимо применение 180 тысяч индексов инструмента.

Прошлый год стал для РИЗа настоящим экзаменом, который был сдан на «отлично». Заводы «КАМАЗа», как и все предприятия российского автопрома, столкнулись с новой реальностью: важно было оперативно провести масштабную работу по импортозамещению. Ремонтно-инструментальному заводу предстояло найти альтернативу более чем половине западных компаний-производителей, с которыми была выстроена работа, и заместить свыше семи тысяч индексов импортного инструмента. «Удалось оперативно спроектировать аналоги импортного инструмента, локализовать производство на камазовской площадке и обеспечить бесперебойную работу главного сборочного конвейера, а значит, выполнение приоритетных национальных задач, от которых сегодня зависит будущее России. Достижение такой высокой цели стало возможным благодаря большому кадровому потенциалу, которым всегда отличался РИЗ. За результатами работы завода стоит труд и высокий профессионализм рабочих, специалистов и руководителей. Во многом именно благодаря вам «КАМАЗ» достойно ответил на вызовы времени, и сейчас продолжается стабильная работа компании во имя укрепления технологического суверенитета страны», — подчеркнул Сергей Когогин, поздравляя коллектив.

Сегодня на РИЗе трудится 1245 человек. В основном это рабочие высокой квалификации – токари, фрезеровщики, шлифовщики, слесари- инструментальщики, сварщики.

Говоря о работе предприятия в 2022 году, директор РИЗа Андрей Карпов привёл показательные цифры: после введения санкций из 178 компаний-производителей инструмента 94 прекратили его поставку на «КАМАЗ». Необходимо было оперативно заместить 7690 индексов. «В течение прошлого года вместе с центром непроизводственных закупок мы активно искали различные варианты замены, при этом требовалось испытать качество каждого образца, убедиться в его эффективности, – рассказал Андрей Карпов. – Изготовление части номенклатуры при колоссальной загрузке всего коллектива пришлось взять РИЗу. К работе подключились технологи завода. Нам удалось обеспечить необходимым инструментом всё производство, а значит, и бесперебойную работу главного сборочного конвейера».

К слову, с 2018 года на РИЗе было спроектировано 573 позиции аналогов импортного инструмента, из них почти 400 изготовлено в формате опытных партий для проведения испытаний. Свыше 65 % сразу показали хорошую эффективность, были введены в производство и успешно заместили импортные образцы. По увеличению стойкости и снижению себестоимости остальной части инструмента ведётся анализ и поиск решений. «Процесс этот небыстрый, но крайне актуальный, к тому же себестоимость нашего инструмента в три раза ниже импортного. Для дальнейшей успешной работы необходимо оснащение производства высокотехнологичным шлифовальным оборудованием, ведётся работа по привлечению специалистов», – отметил директор РИЗа.

Также на заводе продолжается реализация различных проектов, направленных на повышение эффективности производства. С учётом важности чёткого планирования и контроля выполнения заказов, на РИЗе будет внедрено сразу несколько IT-проектов: «Автоматизация расчёта оборотного фонда», «Реорганизация системы планирования» и «Автоматизация системы управления производством». Последний проект, самый крупный, позволит отслеживать весь процесс изготовления инструмента и оснастки от открытия заказа до передачи продукта потребителю. Планируется, что он будет реализован в течение полутора лет.

Сегодня на «КАМАЗе» рассматривается стратегия развития автопроизводства на ближайшие семь лет, и РИЗу в ней отводится важная роль. Значительно, до 50 %, должна вырасти доля собственного инструмента. В перспективе увеличится доля высокоточного оборудования, будут осваиваться новые компетенции. При повышении плана выпуска большегрузов не обойтись без оптимизации технологий изготовления инструмента.

В рамках проекта «Мониторинг технологического процесса» разработано мобильное приложение, повысившее эффективность работы термогальванического производства на заводе двигателей «КАМАЗа».

Термисты и контролёры на механизированной линии закалки и отпуска цеха 301 завода двигателей уже два месяца работают с помощью нового приложения. «На этой линии проходит термообработка очень важных деталей. При их недостаточной прочности могут возникнуть серьёзные поломки. Именно поэтому, внедряя цифровые технологии в процесс производства, решили начать именно отсюда», – рассказал начальник отдела технического контроля термогальванического производства Алексей Репин.

Мобильное приложение в рамках проекта «Мониторинг технологического процесса» было разработано с нуля специалистами «Цифровой платформы КАМАЗ». Они же спроектировали и веб-сервис, позволяющий в режиме реального времени отслеживать происходящие на линии процессы.

Приложение установлено на смартфонах, которые раздали работникам завода. Как отмечают специалисты, в нём реализовано несколько необходимых для работы вещей. Во-первых, это журнал термиста, куда он вносит информацию о деталях, собранных для термообработки. Термист для начала делает фото и загружает их в приложение: так сразу можно сказать, правильно ли были уложены детали, нет ли вероятности возникновения физического брака. Весь техпроцесс загружен в приложение – термист точно знает, какая температура необходима для какой детали, сколько времени её нужно держать в печи. За пять минут до окончания работнику приходит push-уведомление, что нужно выгружать детали – это сильно облегчает процесс работы, больше не нужно бегать между печами и высчитывать время вручную. Во-вторых, в приложении есть журнал технического контроля для контролёра, который записывает результат термообработки – с какой твёрдостью вышли детали, номер партии, количество деталей.

«Приложение – это система объективного контроля. Более того, при несоответствии по качеству сразу идёт общая рассылка по почте начальнику цеха, начальнику по техническому контролю и всем связанным лицам. О браке таким образом узнают не постфактум, а уже в момент выявления. И сразу же можно посмотреть, был ли соблюдён техпроцесс. Если да, значит, ошибка не в работе термиста, а в чём-то другом, например, в характеристиках поставляемого металла», – разъяснил принципы работы приложения руководитель проекта от «Цифровой платформы КАМАЗ» Александр Мезенцев.

Работы завершили в конце прошлого года. Ещё около месяца отслеживали, всё ли функционирует, как должно, и прорабатывали доптребования, возникающие в процессе эксплуатации. «Совместно с сотрудниками цеха выявляли, чего не хватает, что нужно откорректировать. Цель «Цифровой платформы» – сделать так, чтобы работникам было удобно», – подчеркнул Александр Мезенцев.

Всего в приложение сейчас загружено 113 наименований деталей. В ближайшее время планируется масштабировать проект на оставшиеся две линии участка, чтобы и там работа стала современнее и проще.