Посты автора admin

Спикером очередной гостевой лекции, которые «КАМАЗ» проводит в учебных заведениях города в рамках программы профориентации, стал заместитель директора департамента качества Александр Абраменко.

Своё выступление в Набережночелнинском институте КФУ топ-менеджер «КАМАЗа» начал с главного вопроса: «Какой показатель продукции наиболее важен для потребителя?». Студенты ответили единогласно: «Качество».

Александр Абраменко предложил будущим конструкторам и технологам вспомнить историю создания Международной организации по стандартизации. Вопрос актуальный, сегодня «КАМАЗ» поставляет свою продукцию в 80 стран мира, а значит, нужен соответствующий сертификат системы менеджмента качества, и он у компании есть.

Также студенты узнали, на какие сферы деятельности распространяется система менеджмента качества, какие процессы являются базовыми, а какие обеспечивающими. Спикер сообщил, что главная задача для «КАМАЗа», который намерен конкурировать с большой семёркой производителей грузовиков (в неё входят Volvo, Mercedes, Scania, Renault, MAN, Iveco и DAF), – это выпускать продукт соответствующего уровня качества.

«Сделать рывок в этой сфере призвана трансформация системы менеджмента качества. В течение двух лет были проанализированы все производственные процессы, во многие из них внесены коррективы», – пояснил лектор.

В конце 2017 года на «КАМАЗе» появилась Стратегия в области качества, её цель – обеспечить соответствие продукта ожиданиям самых требовательных потребителей. Для этого были определены необходимые изменения по всей цепочке создания ценности. Так, для директоров заводов был определён перечень ключевых показателей базовых процессов.

На главном сборочном конвейере автомобильного завода появились мини-бригады: такая система организации труда более эффективна. В системе оплаты труда рабочих до 50% выросла доля премии за качество. Материальная мотивация повысилась и у контролёров по качеству. А ежесменный аудит продукта и процесса на рабочем месте теперь проводят специалисты департамента качества.

Производство тоже изменилось. Только на заводе двигателей появилось 66 новых обрабатывающих центров, внедрена программа по модернизации инструмента, используются материалы с улучшенными свойствами.

Александр Абраменко убедил студентов – система менеджмента качества контролирует все процессы в компании. После лекции тема качества стала им ближе и понятней, поэтому они с интересом участвовали в итоговом опросе. Памятный подарок – футболка от команды «КАМАЗ-мастер» – была вручена четверокурснику автомобильного отделения Разифу Шигапову, как самому внимательному слушателю. А все участники гостевой лекции получили приглашение на работу – это возможность сделать свой вклад в улучшение качества «КАМАЗа».

В генеральной дирекции «КАМАЗа» состоялась встреча, приуроченная к годовщине проекта «50 добрых дел», на которую собрались самые активные участники благотворительной акции.

В итоговой встрече приняли участие заместитель генерального директора «КАМАЗа» по управлению персоналом и оргразвитию Александр Ушенин и около 30 молодых камазовцев. Ведущий специалист по работе с молодёжью Екатерина Жданова напомнила, что акция стартовала с помощи приюту для животных. «Тогда откликнулись около 40 добровольцев, и мы поняли, что у многих камазовцев есть потребность в благотворительной деятельности», – отметила она.

Всего за этот год в проекте приняли участие 125 человек. На сегодня реализовано 40 добрых дел. В числе недавних – покупка сезонных овощей у пенсионеров, организация праздника с клоунами для юных пациентов Камского медицинского детского центра, уборка в приюте для собак, ремонт в Доме ребёнка.

Камазовский проект вошёл в число победителей конкурса «Потенциал Республики», итоги которого были подведены в конце прошлого года в Казани. Совет молодёжи получил грант в размере 50 тысяч рублей. Благодаря этим средствам у камазовских волонтёров появилась своя форма.

Специалисты «КАМАЗа» открыли очередной цикл профориентационных мероприятий «Дни «КАМАЗа». Первыми в новом учебном году стали мероприятия в городских средних школах №44 и №18.

Дни «КАМАЗа» ориентированы на расширение кругозора учащихся и содействие в выборе будущей профессии. В этом учебном году для ребят подготовлена разнообразная программа, в которую вошли идеи и предложения представителей разных заводов и подразделений «КАМАЗа». Так, 26 октября с интересной познавательной программой в гости к школьникам СОШ №44 пришли сотрудники Корпоративного университета «КАМАЗа», а также кузнечного, литейного, автомобильного и ремонтно-инструментального заводов. Во вторник, 29 октября, школу №18 посетили работники прессово-рамного завода. У ребят появилась хорошая возможность получить больше информации о заводских профессиях и о разных производствах автогиганта.

«В преддверии своего 50-летия «КАМАЗ» рад познакомиться ещё с одной школой. «КАМАЗ» – это современная компания, которой требуются новые мысли, новые идеи. Желаем вам, чтоб вы больше узнали о нашем предприятии, определились с выбором будущей профессии, через несколько лет мы ждём вас на наших производственных площадках», – приветствовал школьников ведущий специалист Корпоративного университета «КАМАЗа» Станислав Рассказов.

В начальных классах учителя провели тематические классные часы об истории «КАМАЗа», продемонстрировали видеоролики о современном этапе развития автогиганта и провели викторины и ребусы, подготовленные камазовцами. Кроме того, в школе №18 для младших классов была организована квест-игра.

Для учеников средних классов школы №44 организаторы провели спортивную игру «Авторалли», викторину «Что ты знаешь о «КАМАЗе?», игру «Собери КАМАЗ», квест «По-камазовски». В СОШ №18 работники прессово-рамного завода провели брейн-ринг на тему «Мы знаем «КАМАЗ», мастер-класс «С днём рождения, «КАМАЗ», а также профессиональные пробы.

Для девятиклассников свою профориентационную программу подготовили среднеспециальные профессиональные заведения города, а для 10-11 классов – КФУ и КНИТУ-КАИ. Также старшеклассникам были продемонстрированы видеоролики о новом этапе развития «КАМАЗа», о масштабной программе реинжиниринга, реализованной в ходе подготовки к выводу на рынок нового поколения автомобилей К5.

Не обошлось и без фотозоны. Школьники смогли сфотографироваться на фоне баннера с автомобилем КАМАЗ, сделать фото с тантамареской с изображением гоночного автомобиля «КАМАЗ-мастер» и стать «пилотом» команды. Также была возможность сделать фото на фоне настоящего автомобиля КАМАЗ-5490, который ждал ребят в школьных дворах.

В завершении дня в актовых залах школ перед учащимися выступили представители автогиганта, состоялось подведение итогов всех проведённых конкурсов, ребусов, викторин, домашнего задания о «КАМАЗа» и вручение победителям памятных подарков с символикой компании. Кроме того, все школьники получили от организаторов сувенирную продукцию.

«Дни «КАМАЗа» в школах города Набережные Челны проводятся с 2016 года. За время профориентационной акции организаторы посетили 54 средне-образовательные школы города. По итогам текущего учебного года камазовцы планируют достичь стопроцентного охвата городских школ. В ноябре-декабре мероприятия пройдут еще в четырёх школах. Также в конце осени состоится «Инженерный фестиваль» – совместный проект КНИТУ-КАИ и «КАМАЗа», который в прошлом году собрал 500 старшеклассников.

В рамках модернизации модельного ряда техники современный облик получил полунизкопольный городской автобус НЕФАЗ-5299-30-57 – одна из премьер международной выставки коммерческого автотранспорта COMTRANS 2019, состоявшейся в начале осени в Москве.

Эта модель является компромиссным решением, сочетающим в себе доступную цену и удачные концепции, применённые в последней версии низкопольного автобуса НЕФАЗ-5299-40-52. Напомним, на сегодня уже более сотни этих автобусов поступили в эксплуатацию в автотранспортные предприятия Москвы, Казани и Ростова. Новая же модель отличается тем, что только на 60% своей площади имеет низкопольное исполнение. Это значительно снижает стоимость техники, но при этом оставляет пассажирам удобство посадки-высадки через передние и средние двери, что особенно важно для пожилых людей, пассажиров с детьми и пассажиров с ограниченными возможностями.

Как пояснили специалисты «НЕФАЗа», дочернего предприятия «КАМАЗа» в Башкирии, при создании этого автобуса за основу были взяты модели, которые выпускаются в настоящее время, и учтены замечания потребителей. Потребительские свойства улучшены более удобной планировкой салона, наличием климатической системы, панорамного остекления с обогревом и электронного табло. Также увеличено количество сидений, изменены поручни.

Модель разработана с учётом современных требований к безопасности и комфорту пассажиров. В автобусе применён ряд деталей, характерных для предшествующих моделей: стеклянные ограждения, комфортное расположение места для людей с ограниченными возможностями, удобные поручни с кнопками вызова водителя, USB-розетками и светлый просторный салон с широкой накопительной площадкой.

Стилистически дебютант также близок к своему низкопольному собрату, упомянутому выше: передняя часть автобуса унаследована от него. При этом обновлённая модель автобуса имеет иные габариты, за счёт чего площадь автобуса увеличена. В салоне автобуса НЕФАЗ-5299-30-57 организовано 31 посадочное место, общая вместимость – 106 человек.

В движение автобус приводится двигателем, работающим на компримированном природном газе и отвечающим экологическим требованиям «Евро-5». Восемь газовых баллонов размещены на крыше. Автобус укомплектован автоматической коробкой переключения передач ZF, датчиками уровня охлаждающей жидкости и засорённости воздушного фильтра, EBS – пневматической тормозной системой с электронным управлением. Производитель техники позаботился и о водителях: автобусом удобно управлять за счёт эргономичности элементов управления, новой панели приборов, современных наружных зеркал.

В ближайшее время первый опытный образец автобуса будет отправлен на испытания и сертификацию. К концу 2019 года НЕФАЗ-5299-30-57 планируется запустить в серийное производство.

В Группе «Объединённые автомобильные технологии» (ОАТ), входящей в структуру «КАМАЗа», состоялась стратегическая сессия, в ходе которой обсуждалось дальнейшее развитие предприятий группы.

В мероприятии, состоявшемся на территории АО «ДААЗ» (г. Димитровград), приняли участие около 100 сотрудников АО «ДААЗ», ООО «ДААЗ» (г. Димитровград) и АО «СМЗ» (г. Сердобск). Также были приглашены специалисты «КАМАЗа», ООО «ОАТ» и других российских компаний, готовых поделиться опытом.

В обсуждении того, как должны развиваться предприятия Группы ОАТ, акцент был сделан на вовлечение и активную работу в сфере разработки дорожных карт, что позволит повысить эффективность деятельности. В ходе работы были проанализированы проблемы и предложены их решения.

После рассмотрения результатов работы фокус-групп заместитель генерального директора «КАМАЗа» – корпоративный директор Жанна Халиуллина отметила, что компания готова делиться своими лучшими практиками. О своём опыте внедрения изменений готовы рассказать и представители «АВТОВАЗа». Как отметил генеральный директор Группы ОАТ Сергей Урюпин, уже достигнута договорённость об организации поездки специалистов «ДААЗа» и «СМЗ» на «АВТОВАЗ» для обмена опытом.

Завершилась сессия обсуждением предложенных решений. Теперь предстоит обобщить наработанные идеи в единый план мероприятий.

Лизинговая компания «КАМАЗ» подвела финансовые итоги своей деятельности за девять месяцев 2019 года. За это время клиенты компании получили в лизинг 3496 автомобилей КАМАЗ, 63 автобуса и 1850 единиц прицепной техники.

По словам генерального директора АО «Лизинговая компания «КАМАЗ» Андрея Гладкова, компания всегда стремится к 100% выполнению показателей бизнес-плана. В этот раз удалось сделать даже больше запланированного: чистая прибыль «КАМАЗ-ЛИЗИНГ» составила 351 миллион рублей. Компания значительно увеличила свою долю на рынке лизинга грузовой автотехники и продолжает активно развивать сотрудничество с постоянными и новыми клиентами.

Доступность приобретения КАМАЗов обеспечивается несколькими лизинговыми программами от производителя: единый продукт от «КАМАЗа» «Лизинг от производителя», две краткосрочные акции «Лови удачу!» и «Самосвал на спецусловиях», предложение для повторных клиентов «Старый друг», продукт «Аренда» — для техники с пробегом, а также программа «Лизинг оборудования» — для дилерской сети ПАО «КАМАЗ».

По оценке ведущего российского рейтингового агентства «Эксперт РА», в рэнкинге лизинговых компаний по итогам первого полугодия Лизинговая компания «КАМАЗ» заняла третью позицию по объёму нового бизнеса в сегменте грузового автотранспорта. В октябре «КАМАЗ-ЛИЗИНГ» стал лауреатом III международной премии LEADER LEASING AWARDS в номинации «За финансовую надёжность и стабильность на рынке лизинга». Награду вручили в рамках I банковско-лизингового Саммита лизинговых компаний, банков и организаций финансового сектора в Москве. В июле 2019 года Лизинговая компания «КАМАЗ» стала победителем ежегодного XIV конкурса «Лучший риск-менеджмент в России-2019» в номинации «Лучшая система управления рисками организации». Высокие награды в очередной раз подтвердили статус «КАМАЗ-ЛИЗИНГ» как одного из ключевых игроков рынка лизинга.

Лизинговая компания «КАМАЗ» — единственная компания, специализирующаяся исключительно на продажах грузовых автомобилей одной марки – КАМАЗ. «КАМАЗ-ЛИЗИНГ» работает на рынке лизинга напрямую от производителя 17 лет, является №1 на рынке лизинга КАМАЗов.

На «КАМАЗе» готовятся к открытию молодёжного центра, который расположится в здании «КАМАЗжилбыта», дочернего предприятия автогиганта.

Решение открыть молодёжный центр «КАМАЗа» непосредственно в городе, а не на территории завода, было принято по инициативе заместителя генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию Александра Ушенина. «КАМАЗжилбыт» выделил помещение общей площадью 200 кв. метров в здании, где ранее располагалось кафе, оно имеет отдельный вход.

«Идея создания межзаводского центра для работающей молодёжи подразделений «КАМАЗа» возникла давно. На протяжении последних лет для проведения общих мероприятий, репетиций танцевальных, театральных и вокальных студий, мы прибегаем к помощи сторонних городских площадок на условиях аренды, в связи с отсутствием собственных, находящихся вне заводов, на городской территории, – рассказал консультант по работе с молодёжью ПАО «КАМАЗ» Дмитрий Ульдяков.

С руководством ООО «КАМАЗжилбыт» достигнута договорённость о передаче помещения в аренду с минимально возможной арендной платой и возмещением эксплуатационных расходов. Средства на аренду и коммунальные услуги предусмотрены статьёй расходов на поддержку молодёжи «КАМАЗа», заложенной в коллективном договоре компании и профсоюзной организации.

В настоящее время в подразделениях и организациях «КАМАЗа» работает около 13 тысяч представителей молодёжи – работников до 35 лет, что составляет 31% от общей численности персонала компании. Центр станет клубом активной молодёжи «КАМАЗа», и каждое подразделение компании сможет бронировать помещения под мероприятия.

В молодёжном центре «КАМАЗа» будет два больших зала. Один из них станет конференц-залом на 50 человек. Во втором зале, способном разместить до 80 человек, будут установлены мобильные перегородки для ограничения зон, чтобы одновременно могли собираться несколько коллективов и обсуждать свои вопросы или репетировать. При необходимости это же помещение сможет трансформироваться в концертный зал со сценой. Также в молодёжном центре будет кухонная зона, склад для хранения реквизита, техническое помещение для компьютерной и оргтехники, офисный кабинет.

Сейчас камазовская молодёжь своими силами проводит ремонт помещения, необходимые материалы закуплены спонсорами. Планируется, что предварительный технический запуск молодёжного центра состоится в декабре 2019 года. Официальное открытие центра будет приурочено к 50-летию со дня организации молодёжного движения на «КАМАЗе», которое в компании отметят 2 апреля 2020 года.

Ещё одна бригада завода двигателей ПАО «КАМАЗ» получила статус эталонной. Благодаря улучшению условий труда повысились производительность и качество.

В рамках создания эталонных рабочих мест персонал бригады № 131 обеспечили современным инструментом. Обычные гаечные ключи заменили на пневмогайковёрты и тарированные ключи. Они заметно упростили работу слесарей, производительность труда на участке увеличилась почти в 1,5 раза. Бригада за смену теперь собирает 216 турбокомпрессоров вместо 168.

Также на участке сборки турбокомпрессоров внедрены различные приспособления для фиксации обрабатываемых деталей и узлов. Балансировка ротора – важный этап сборки. От качества её проведения зависит срок службы турбокомпрессора. Если раньше при сборке ротора приходилось удерживать его в вертикальном положении одной рукой, то сейчас на месте операции установлен специальный фиксирующий механизм.

Оптимизирован и процесс испытания турбокомпрессоров. Прежде каждую модель проверяли на отдельном стенде. Теперь же сразу четыре разновидности идут на один стенд, прошедший модернизацию. Это позволило сократить два испытательных стенда, исключить лишнее перемещение, расходы топлива, масла, воздуха и комплектующих. Предполагаемый экономический эффект от реализации проекта составит 520 тыс. рублей.

Как рассказал начальник цеха турбокомпрессоров Андрей Антонов, в теперь все три бригады цеха – эталонные. Тем не менее, работа по улучшению условий труда продолжается. В планах заводчан на 2020 год – изменить концепцию сборки, улучшить эргономику на рабочих местах.

На прессово-рамном заводе «КАМАЗа» звание эталонного присвоено участку сварки цеха штамповки и сварки деталей кабин для флагмана нового модельного ряда – автомобиля КАМАЗ-54901.

С целью освоения выпуска каркаса панели приборов на автомобили поколения К5 два года назад на прессово-рамном заводе появился цех штамповки и сварки деталей кабин. Организация производства здесь была максимально эффективной. На компактной площадке размещены машины контактной сварки, посты электродуговой сварки и роботизированные ячейки, а также посты контроля технического качества.

Совершенству нет предела, и спустя два года на этой территории провели ряд улучшений. На специальном стенде разместили подробные инструкции по принципу «3 НЕ» для организации бездефектного производства, на стенде образцов приварки гаек размещены уже готовые подузлы с бирками с обозначением марки.

Также на участке внедрены новшества для повышения производительности труда. Так, например, чтобы на машине контактной сварки не перегревалась рабочая часть электрода, на охлаждение которой приходится тратить время, рабочие изобрели свою систему с обдувом воздухом. Уделяется внимание и условиям труда. Уже изготовлены специальные тележки, которые снижают нагрузку на сварщиков при складировании деталей в тару. Есть и другие идеи, которые также будут способствовать повышению эффективности труда.

Пока на участке идёт освоение новой продукции поколения К5. Начало серийного производства запланировано на следующий год. К моменту старта участок должен вырасти до эталона премиум-класса, ведь именно к нему принадлежит КАМАЗ-54901, для которого здесь изготавливается продукция.

На «КАМАЗе» стартовал ежегодный конкурс на лучший профориентационный проект среди образовательных организаций города Набережные Челны.

Конкурс проводится в рамках широкомасштабной профориентационной работы автогиганта и направлен на содействие развитию научно-технического и художественного творчества детей и молодёжи, а также призван популяризировать инженерно-технические и рабочие профессии «КАМАЗа».

Конкурс профпроектов проводится уже в четвёртый раз и с каждым годом набирает всё большую популярность. Если в 2016 году участвовало 10 образовательных организаций, то в 2018 году было подано 50 проектов, девять из них вышли в финал. Также расширен круг участников, сейчас в нём наравне со школами, лицеями, гимназиями, средне-специальными и высшими учебными заведениями могут участвовать организации дошкольного образования.

Конкурс традиционно проводится в два этапа. На заочном этапе конкурсная комиссия оценивает не только социальную значимость проекта, его актуальность для бизнеса, но и направленность проекта на ориентирование учащихся на профессии и специальности, являющиеся ключевыми и востребованными для ПАО «КАМАЗ».

Также в зачёт пойдёт использование в проекте инновационных технологий, новизна используемых методов, оригинальность творческих решений для «КАМАЗа», наличие плана реализации с экономическими расчётами. Авторы лучших работ пройдут на второй, очный этап конкурса, где состоится защита проектов.

Заявки для участия в конкурсе принимаются по 12 ноября, победители будут определены в конце осени. «КАМАЗ», как социально-ориентированное предприятие, поддерживает победителей в их дальнейшем развитии посредством грантов. Общая сумма денежного вознаграждения для победителей – почти миллион рублей. По условиям конкурса грант должен быть направлен на реализацию профориентационных проектов.