Посты автора admin

Сегодня, 12 февраля, в Набережных Челнах при поддержке ПАО «КАМАЗ» и по личной инициативе генерального директора компании Сергея Когогина проходят мастер-классы педагогов Благотворительного фонда «Новые имена» (г. Москва) для воспитанников городских школ искусств. Традиционно состоится и конкурсный отбор на соискание звания стипендиата Фонда.

Мастер-классы членов художественно-экспертного совета Благотворительного фонда «Новые имена» им. Иветты Вороновой проходят в детской музыкальной школе №6 и в детской художественной школе №1. В этом году с одарёнными детьми занимаются профессор Московской государственной консерватории им. П.И. Чайковского Екатерина Скусниченко (вокал), преподаватель Российской академии музыки им. Гнесиных Иосиф Пуриц (баян), профессор Государственного музыкально-педагогического института им. М.М. Ипполитова-Иванова Надежда Дмитриенко (домра), доцент Московской государственной консерватории им. П.И. Чайковского Татьяна Титова (фортепиано) и заслуженный художник РФ, преподаватель Московского академического художественного училища Сергей Олейников (живопись).

Завтра, 13 февраля, для музыкантов состоятся прослушивания, а для художников – просмотры, которые, как и мастер-классы, являются частью конкурсного отбора на соискание стипендии Фонда «Новые имена». Итоги будут объявлены 14 февраля в ходе детского гала-концерта с участием стипендиатов фонда – он пройдёт в музыкальной школе №6.

Напомним, восьмой год подряд при поддержке «КАМАЗа» и Сергея Когогина, а также при личном содействии президента Благотворительного фонда «Новые имена», народного артиста РФ Дениса Мацуева талантливые дети – воспитанники детских школ искусств Набережных Челнов и городов Закамского региона – отбираются для дальнейшего обучения. За это время стипендиатами фонда «Новые имена» стали 20 человек из Набережных Челнов, причём некоторые из них – многократно. Помимо стипендий ребята получили путёвку в уникальную Международную летнюю творческую школу «Новые имена» в Суздале. Все предыдущие поездки для них были организованы при поддержке «КАМАЗа» и лично руководителя компании Сергея Когогина, не станет исключением и этот год.

Группа ОАТ (входит в структуру ПАО «КАМАЗ») представила новые радиаторы охлаждения для автомобилей Газель Бизнес.

Новые радиаторы охлаждения отличаются высокой надёжностью конструкции и качеством материалов, обеспечивают комфорт управления и безопасность автомобиля. Все изделия сертифицированы в соответствии с требованиями ТР ТС и проходят строгий контроль качества на всех этапах производства. Радиаторы реализуются через дилерскую сеть Группы ОАТ в индивидуальной упаковке с логотипом компании.

В ассортименте представлены модели, предназначенные для автомобилей Газель Бизнес с двигателем УМЗ-4216, для автомобилей Газель Бизнес с двигателями ЗМЗ-402, ЗМЗ-406 и их модификаций, а также модели,

разработанные для автомобилей Газель Бизнес NEXT и их модификаций.

Данные радиаторы являются надёжным решением для поддержания оптимального температурного режима работы двигателя. Это способствует увеличению срока службы автомобиля и снижению риска поломок, что особенно важно для коммерческого транспорта.

На «КАМАЗе» состоялось заседание комиссии по работе с молодежью Профсоюзной организации, в котором принял участие председатель Совета молодёжи автогиганта Алексей Тарабукин. В ходе встречи обсуждены ключевые молодёжные мероприятия 2025 года, в том числе приуроченные к 100-летию со дня рождения первого генерального директора «КАМАЗа» Льва Борисовича Васильева.

В феврале молодёжь «КАМАЗа» почтит память выдающегося руководителя, который стоял у истоков создания автогиганта. Сегодня, 11 февраля, в Молодёжном центре «НУР» пройдёт интеллектуальная игра, приуроченная к юбилею первого генерального директора компании. Участники продемонстрируют свои знания по истории «КАМАЗа» и биографии Льва Васильева.

         На заседании также обсуждались традиционные игры КВН, которые уже стали неотъемлемой частью корпоративной жизни. Первая игра 2025 года пройдёт 14 марта в ГЦДТ, а следующие встречи состоятся 5 сентября и 5 декабря в ДК «КАМАЗ». Эти мероприятия неизменно привлекают большое количество участников и зрителей, способствуя развитию творческого потенциала молодёжи и укреплению командного духа.

         Ещё одним значимым событием станет Фестиваль туризма, культуры и спорта ПАО «КАМАЗ», который запланирован на 23-25 мая. Мероприятие пройдет на территории санатория «Радуга» и станет площадкой для активного отдыха, общения и сплочения коллектива. Участники смогут принять участие в спортивных соревнованиях, творческих конкурсах и других активностях, направленных на развитие корпоративной культуры.

         В рамках заседания члены комиссии по работе с молодёжью обсудили организационные аспекты предстоящих мероприятий.

Генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин подписал традиционный Приказ №1, в котором обозначены цели для совершенствования компании на 2025 год. Новые задачи ставились с учётом достигнутых в минувшем году показателей.

По словам начальника отдела разработки и совершенствования системы качества Инны Рябцун, в этом году Приказ №1 претерпел изменения: теперь в документе обозначены цели «КАМАЗа» в области охраны труда, промышленной безопасности, экологии, качества, бережливого производства и цели процессов системы менеджмента качества (СМК), которые формируются с учётом корпоративных целей. Программа «Качество» выведена из состава Приказа №1 и утверждается распоряжением первого заместителя гендиректора «КАМАЗа» – исполнительного директора Ирека Гумерова.

Так, в области «Качество» имеется 11 пунктов, в частности, ставится задача снизить количество рекламационных дефектов на 100 единиц автотехники по результатам трёх месяцев эксплуатации: по автомобилям поколения К5 – на 50%, автобусам – на 10%, электробусам – на 20%. По направлению «Затраты» руководителям высшего и среднего звена управления ставится задача реализовывать личные проекты, касающиеся оптимизации процессов. Три цели есть и в направлении «Корпоративная культура», например, необходимо улучшить эргономику 500 рабочих мест. Цели «КАМАЗа» декомпозируются в цели процессов.

В планах провести маркетинговое исследование и выяснить, насколько клиенты удовлетворены потребительскими свойствами КАМАЗов, а также уровнем сервиса. Причём для последнего в приказе обозначены требуемые показатели: уровень удовлетворённости сервисным центром должен составлять не менее 88%. Говорится и о дилерских центрах: так, в момент приобретения грузовиков 95% покупателей должны быть довольны работой дилерского центра. В целом ставится задача выполнить бизнес-план продаж более чем на 90%.

Отдельно обозначены цели, касающиеся персонала. В этом году их четыре. Так, охват камазовцев горячим питанием должен составлять 65%. То же значение необходимо достигнуть в удовлетворённости транспортными перевозками. Кроме того, требуется не допустить, чтобы текучесть работников «КАМАЗа» по итогу 2025 года составила больше 10%. Ещё намечается обучить не менее 80% камазовцев для повышения компетенций.

Эти и многие другие целевые показатели обсуждались на совещаниях у Ирека Гумерова как у представителя руководства, ответственного за создание, поддержание и совершенствование СМК, с участием владельцев и координаторов процессов, затем проходили защиту на Совете по качеству под председательством генерального директора «КАМАЗа» Сергея Когогина. Мониторинг выполнения корпоративных целей и целей процессов СМК будет вестись ежемесячно и рассматриваться на Совете по качеству ежеквартально.

Согласно данным ГАИ по регистрациям новых грузовиков свыше 14 тонн в январе 2025 года автомобили марки КАМАЗ сохранили лидерство по продажам и заняли 27% рынка. Всего было зарегистрировано 5086 грузовиков, из них 1374 КАМАЗа.

Рост доли «КАМАЗа» отмечается с октября 2024 года. Тогда марка занимала 19% рынка. В ноябре и декабре доля ПАО «КАМАЗ» составляла 24 и 26% соответственно. Также стоит отметить, что «КАМАЗ» единственная компания на рынке грузовиков свыше 14 тонн, которая показала рост продаж по отношению к январю 2024 года. Рост «КАМАЗа» составил 4% при снижающемся на 30% рынке.

Руководители ПАО «КАМАЗ» и Магнитогорского металлургического комбината провели заседание координационного совета.

Мероприятие состоялось в рамках визита в Магнитогорск представительной делегации камского автогиганта во главе с генеральным директором ПАО «КАМАЗ» Сергеем Когогиным. В ходе визита гости посетили производственную площадку ММК. Сергей Когогин и председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников обсудили перспективы сотрудничества.

Магнитогорский металлургический комбинат является ведущим российским поставщиком металлопродукции для предприятий автомобильной отрасли. «КАМАЗ» – традиционно один из крупнейших потребителей автостали Магнитки, использующий магнитогорский металл для изготовления кабин, лонжеронов и рам грузовиков.

На координационном совете руководители, а также специалисты технических и коммерческих служб двух компаний подвели итоги сотрудничества в 2024 году и наметили планы на будущее. На встрече обсуждались вопросы качества, объёмы и сроки поставки металлопроката. Кроме того, стороны определили перспективные направления деятельности, в том числе освоение новых марок стали. В настоящее время автозавод успешно заменил значительную часть импортной продукции, особенно высокопрочные стали, сталью Магнитки, полностью соответствующей всем предъявляемым требованиям и по многим показателям не уступающей зарубежным аналогам.

«Нынешнее положение, заставляющее искать замену иностранным поставщикам, содействует всё более плотному взаимодействию российских предприятий, – подчеркнул генеральный директор ПАО «КАМАЗ» Сергей Когогин. – Отрадно, что в этих условиях наши партнёры с ММК готовы поставлять продукцию, по качеству нисколько не уступающую зарубежной».

«Координационные советы ПАО «ММК» и Группы «КАМАЗ» направлены не только на согласование и обеспечение текущих потребностей компаний, но и на развитие и внедрение новых решений, – отметил председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников. – Наше сотрудничество крепнет, мы поставляем свою продукцию не только на завод «КАМАЗ» в городе Набережные Челны, но в другие компании Группы, такие как ПАО «НЕФАЗ», ПАО «Туймазинский завод автобетоновозов» и другие».

Практика организации и проведения координационных советов между специалистами технических, производственных, логистических и коммерческих служб компаний существует с 2004 года. За это время прошло уже 14 подобных встреч расширенного формата, половина из них – на площадках Магнитогорска, а также в Набережных Челнах, Нефтекамске и в Туймазы. В последнее время координационные советы проводятся ежегодно, позволяя организациям Группы ПАО «КАМАЗ» и ПАО «ММК» определять приоритеты и дальнейшие шаги, направленные на совершенствование текущей технологии и разработку новых продуктов.

В актовом зале автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» прошла встреча с молодыми работниками.

Основной темой обсуждения стала система развития молодёжи на предприятии. Руководство ПАО «КАМАЗ» и автомобильного завода уделяет особое внимание поддержке молодых специалистов, создавая условия для их профессионального и личностного роста.

В ходе встречи заместитель председателя Совета молодёжи «КАМАЗа» Ксения Ахмедзянова выступила с презентацией о системе работы с молодёжью, подвела итоги за 2024 год и обозначила цели и задачи на 2025 год. Помимо этого, обсуждались возможности участия в корпоративных проектах и инициативах, где молодые работники смогут проявить себя и внести вклад в развитие компании.

Также в повестке – создание Совета молодёжи на автомобильном заводе. Он позволит молодым специалистам активно участвовать в жизни автогиганта, влиять на принятие решений и вносить предложения по улучшению рабочих процессов. Кроме того, Совет будет способствовать развитию лидерских качеств его членов, формированию нового поколения руководителей и созданию условий для карьерного роста. В завершение встречи начальник по работе с молодёжью и культуре Профсоюзной организации ПАО «КАМАЗ» Лидия Касымова рассказала аудитории о предстоящих в феврале мероприятиях.

«Мы уверены, что такие встречи способствуют укреплению корпоративного духа и созданию благоприятной атмосферы для работы и развития наших молодых коллег», – отметил председатель Совета молодёжи ПАО «КАМАЗ» Алексей Тарабукин.

В АО «ДААЗ» (предприятие Группы ОАТ, входит в структуру «КАМАЗа») подведены итоги работы за 2024 год.

Встречу руководителей и трудового коллектива открыла генеральный директор АО «ДААЗ» Елена Гаврилова, которая рассказала о расширении масштабов деятельности и достижениях компании в уходящем году. Она отметила рост эффективности работы, внедрение успешных инициатив, направленных на улучшение условий труда и повышение квалификации сотрудников.

Также с докладами выступили директор по экономике и финансам Светлана Воротилина и главный инженер Дмитрий Арисов. Они остановились на финансовых показателях, достижениях в области обеспечения и планах на будущее, акцентируя внимание на важности взаимодействия всех подразделений для достижения общих целей.

В завершение мероприятия состоялось награждение лучших сотрудников благодарственными письмами и ценными подарками. Руководитель АО «ДААЗ» Елена Гаврилова выразила благодарность коллективу за плодотворную работу и вклад в развитие предприятия. Она подчеркнула, что успех возможен лишь благодаря слаженному труду всех работников и призвала продолжать добиваться высоких результатов в будущем.

Для участников Всероссийского студенческого производственного отряда «КАМАЗ», приехавших на автогигант отработать зимний сезон, провели ознакомительные экскурсии на заводах компании.

В январе своих студентов встретили на заводе двигателей «КАМАЗа». С «сердцем» грузовых автомобилей в этот раз работают 23 человека. Приехали ребята на «КАМАЗ» из двух учебных заведений Воронежа – государственного лесотехнического университета им. Морозова и техникума пищевой и перерабатывающей промышленности. После вступительной встречи для студентов провели экскурсию по заводским цехам. Им показали рабочие места и подробно разъяснили предстоящие задачи.

Некоторые студенты уже работали на «КАМАЗе» летом. «Не успели вернуться, сразу решили, что и зимой тоже поедем. Летом нас всего трое приезжало, а сейчас 23, удалось собрать два отряда. Мне очень хотелось, чтобы и другие ребята увидели то же, что и я. Такое огромное производство, невероятные масштабы… Рад, что получилось зарядить эмоциями единомышленников», – рассказал Александр Пономарёв, приехавший на завод двигателей уже во второй раз. Студентам предстоит работать в арматурно-сборочном цехе слесарями механосборочных работ, в производстве «Мотор» – операторами автоматических и полуавтоматических линий. Для некоторых ребят этот опыт – огромное подспорье в будущей профессии, многие из них досрочно сдавали сессию, чтобы приехать на «КАМАЗ».

Помогать осваиваться ребятам будут опытные наставники. Работать на заводе двигателей отряду предстоит до конца февраля. За это время студенты глубже познакомятся с процессом сборки двигателей и окунутся в реальную производственную среду.

Одним из четырёх подразделений челнинского автогиганта, на котором в ходе зимнего этапа проекта будут работать студенты, стал и литейный завод. В учебно-технологическом комплексе «Литьё» предприятия 36 гостей встретились с заместителем директора по персоналу Фёдором Ерофеевым, главным инженером завода Дмитрием Староскольским и руководителями цехов. После встречи для ребят состоялась вводная экскурсия, где они познакомились с основными технологиями литейного производства. После этого студенты получили спецодежду и средства индивидуальной защиты. Всех закрепили за наставниками – мастерами или бригадирами, провели вводный инструктаж по охране труда.

«Радует, что молодые люди идут практиковаться на литейный завод, здесь получают огромный опыт. Мы со своей стороны хотим их обучить технологическому процессу и, конечно, в будущем ждём их трудоустройства. В ходе летнего этапа ребята добросовестно отработали. Начальники цехов постоянно с ними в контакте, приглашают к нам. Да и студенты сами уже интересуются, как можно устроиться на завод после окончания учёбы», – рассказал начальник производства чугунного литья Дмитрий Яснецов. Студенты в свою очередь тоже отмечают, что рады попасть на литейный завод и пополнить свой багаж знаний по профессиям, которые есть на предприятии.

Напомним, с 10 января по 28 февраля в Набережных Челнах реализуется зимний этап Всероссийского студенческого производственного отряда «КАМАЗ», в рамках которого организована работа студентов на четырёх заводах компании – автомобильном, литейном, прессово-рамном и заводе двигателей. Участниками проекта стали 212 человек из 12 регионов России.

В департаменте проектного и инвестиционного управления ПАО «КАМАЗ» подвели предварительные итоги реализации молодёжных проектов в 2024 году. За 12 месяцев координационным советом было рассмотрено 13 идей, шесть воплощено, 11 в стадии реализации.

Активнее всего в открытии и реализации проектов участвовали работники автомобильного завода. Успешно воплощают перспективные идеи конструкторы и технологи блока развития, специалисты кузнечного завода, завода двигателей. Расширяется опыт участия в программе представителей Торгово-финансовой компании «КАМАЗ», центра закупок.

В прошлом году молодёжные проекты позволили значительно оптимизировать затраты на создание продукта, технологические процессы, повысить качество обработки деталей и сборки узлов, уровень цифровизации процессов, освоить применение новых материалов, сделать более доступным изучение ремонта автомобилей. При реализации идей активно используются новые технологии, в том числе моделирование процессов с помощью специальных программ, цифровых двойников оборудования.

Наибольший экономический эффект был у проекта «Программа автоматического расчёта балансировки коленвала». Руководители и специалисты Центра информационных технологий и кузнечного завода реализовали проект, который позволил решить одну из давних проблем кузнецов и сэкономить более 7 млн рублей.

Максимальная сумма вознаграждения команды участников в прошлом году составила 500 тыс. рублей. Общий лимит программы – 4 млн рублей, при этом реальный экономический эффект проектов перешагнул планку в 33 млн рублей, а значит, превысил вложения более чем в восемь раз.

На «КАМАЗе» заинтересованы в развитии молодёжных проектов. Результаты реализации идей лично оценивают топ-менеджеры предприятия, их особенно интересует возможность тиражирования методов решения задач. Для молодых сотрудников компании такие проекты – это реальная возможность не только воплотить идею, но и получить неоценимый опыт в процессе её реализации, существенный материальный бонус и перспективы карьерного роста.