Официальный дилер ПАО «КАМАЗ»

Нижний Новгород. Федосеенко 49г.

+7 (831) 260-12-52 Обратный звонок

Новости

Группа ОАТ: социальные обязательства выполнены в полном объёме

Подведены итоги выполнения обязательств Коллективного договора предприятий Группы ОАТ, находящихся в Тольятти, в 2022 году. В их числе – ООО «ОАТ», АО «ВИС», АО «Мотор-Супер», ООО «ЭВР», ООО «РусАвтоПласт», а также ООО «ОАТ Карго».

В мероприятии приняли участие генеральный директор ООО «ОАТ» Фирдаус Кабиров, председатель Профсоюзного комитета ПАО «КАМАЗ» Ильдар Шамилов, председатель Первичной профсоюзной организации работников Группы ОАТ Екатерина Абраменко и другие руководители и специалисты. С отчётом о результатах работы предприятий Группы ОАТ (входит в структуру ПАО «КАМАЗ») и выполнении пунктов Колдоговора по итогам 2022 года выступили представители администрации предприятий и профсоюзного комитета работников.

Отмечено, что на всех тольяттинских предприятиях Группы увеличиваются расходы на социальные программы. Работники завода обеспечены спецодеждой, спецобувью и другими средствами индивидуальной защиты в соответствии с нормами. Проводится работа по охране труда и заботе о здоровье персонала. В 2022 году был расширен перечень гарантий и услуг. Новшеством года стала компенсация за питание и возможность получить санаторно-курортную путёвку на льготных условиях.

В течение отчётного периода вопрос заработной платы находился под постоянным контролем администрации и профсоюзного комитета. Дважды была произведена индексация заработной платы, начислены и выплачены стимулирующие выплаты. Сотрудникам, находящимся в трудной жизненной ситуации, оказывается материальная помощь. Отдельные меры поддержки направлены на сотрудников, участвующих в специальной военной операции.

По итогам заседания подтверждено, что Коллективный договор выполнен в полном объёме.

«Коллективы нуждаются в согласованной поступательной социальной политике. Ситуации, которые возникают, и вопросы, которые мы получаем, это подтверждают. Наш Коллективный договор действует до 31 декабря 2023 года, и в ближайшее время нас ждёт большая работа по подготовке и заключению нового документа. Сейчас особенно важно совместными усилиями преодолевать трудности на пути достижения амбициозных производственных целей», – подчеркнула председатель ППОР Группы ОАТ Екатерина Абраменко.

«Прошлый год был очень непростой, несмотря на это мы всегда поддерживали предложения и инициативы профсоюза и максимально участвовали в работе профсоюза. Для нас очень важно создать благоприятные условия работы для сотрудников. При этом чем больше коллектив будет представлен в профсоюзе, тем эффективнее администрация и персонал будут решать вопросы не только всего коллектива, но и каждого работника предприятия. Тесная совместная работа способствует сплочению, достижению производственных целей и повышению благосостояния работников», – отметил генеральный директор ООО «ОАТ» Фирдаус Кабиров.

В этом году Первичной профсоюзной организации работников Группы ОАТ исполняется пять лет. Сегодня она представлена в пяти предприятиях Группы ОАТ, расположенных в городе Тольятти: ООО «ОАТ» (управляющая компания), АО «ВИС», АО «Мотор-Супер», ООО «ЭВР», ООО «РусАвтоПласт», а также ООО «ОАТ Карго».

От визуализации дефектов к повышению качества двигателей

В ПАО «Тутаевский   моторный завод», дочернем предприятии «КАМАЗа» в Ярославской области, внедряются стенды визуализации часто повторяющихся дефектов, а также дефектов, которые могут быть выявлены визуальным контролем. Мероприятие вошло в план корректирующих действий по повышению качества двигателей.

Визуализация, как один из инструментов развития Производственной системы, помогает заострить внимание на особо важных моментах в работе. По мнению руководителя группы Производственной системы ПАО «ТМЗ» Антона Вийра, наличие пред глазами различных дефектов поможет исключить попадание бракованных деталей в производство. «Здесь стоит вспомнить правило «3 НЕ»: не делай брак, не передавай брак, не принимай брак. Такой способ визуализации как раз направлен на то, чтобы заметить брак вовремя и не передать его в дальнейшую работу», – прокомментировал руководитель.

Стенды будут разработаны как для производственного персонала, так и для контрольного аппарата. Они будут напоминать, на что прежде всего нужно обратить внимание, чтобы не допустить брак в производство. Проектировкой стендов занимаются группа по развитию Производственной системы и отдел технического контроля. Административно-хозяйственная служба уже приступила к изготовлению первого стенда, который разместится на участке испытаний двигателей.

Сегодня специалисты завода работают над проектами по импортозамещению и расширению линейки двигателей. Общая задача коллектива дочернего предприятия «КАМАЗа» – насытить рынок, обеспечить актуальное предложение и удовлетворить растущие запросы отечественных потребителей. Коллектив ПАО «ТМЗ» вместе с другими подразделениями «КАМАЗа» продолжает масштабную работу по обеспечению перехода российской промышленности на отечественные аналоги, параллельно решая вопросы развития Производственной системы и повышения качества продукции. Сейчас все инженерные решения направлены на создание благоприятных условий для дальнейшего развития российской промышленности с использованием отечественной компонентной базы.

«КАМАЗ» окажет медицинскую, психологическую и социальную поддержку участникам СВО

На «КАМАЗе» утверждено Положение по организации реабилитационно-восстановительного лечения работников, принимающих (принимавших) участие в СВО. Действие документа распространяется на камазовцев, призванных на военную службу в рамках мобилизации или поступивших на военную службу по контракту, либо заключивших контракт о пребывании в добровольческом формировании.

ООО «Клиника-санаторий «Набережные Челны» разработало программу реабилитационно-восстановительного лечения для работников «КАМАЗа» – участников специальной военной операции. Она создана в соответствии с приказами Министерства здравоохранения и социального развития РФ. В программу входит реабилитационно-восстановительное лечение пациентов с последствиями травм спинного и головного мозга, поражениями периферической нервной системы, расстройствами вегетативной нервной системы и невротическими расстройствами, связанными со стрессом и др. Лечение подбирается индивидуально, с учётом показаний и противопоказаний, сопутствующей патологии.

Кроме лечения будут организованы дополнительные мероприятия по социальной реабилитации: конные прогулки, концерты и другие культурные мероприятия. Также предусмотрено сопровождение психолога на протяжении всего лечения.

Основная цель программы – помочь участникам СВО вернуться к нормальной полноценной жизни. Она направлена на восстановление функционального состояния организма, нормализацию эмоциональной, мотивационной сфер личности и достижение оптимального уровня личностной адаптации.

Программа лечения рассчитана на 18 дней. Стоимость – 80 100 рублей. Работникам компании реабилитационное лечение в санатории предоставляется бесплатно, программа финансируется за счёт средств «КАМАЗа». В рамках нововведения уже прошли лечение четыре камазовца, вернувшиеся с зоны СВО, в их числе – два работника прессово-рамного завода, а также работники литейного завода и генеральной дирекции.

Кроме того, для членов семей работников, погибших в ходе СВО, разработана процедура приобретения и выдачи путёвок на санаторное лечение, в детские лагеря. Путёвки предоставляются бесплатно, финансирование производится за счёт средств «КАМАЗа». Путёвки выделяются членам семьи погибшего работника: супругу/супруге, несовершеннолетним детям до 16 лет, детям-инвалидам старше 18 лет, детям в возрасте до 23 лет, обучающимся в образовательных организациях по очной форме, а также родителям. Данной возможностью уже воспользовались матери двух погибших камазовцев, они получили путёвки на санаторное лечение, продолжительностью 12 дней в ООО «Клиника-санаторий «Набережные Челны». Также двое детей погибшего работника получили путёвки в детский лагерь.

Путёвка на санаторное лечение членам семьи погибшего работника (мать, отец, супруга/супруг) в клинике-санатории «Набережные Челны» предоставляется один раз. Курс лечения рассчитан на 12 дней. Путёвка на санаторное лечение членов семьи работника с ребёнком в возрасте от 4 до 14 лет в профилактории «КАМАЗ» предоставляется один раз в год, до достижения ребёнком возраста четырнадцати лет. Курс лечения – 10 дней. Путёвки в детские лагеря «Солнечный», «Крылатый» детям работника также предоставляются один раз в год. Воспользоваться этой возможностью могут дети в возрасте от 8 до 16 лет включительно. Отдых продлится в течение одной смены – 21 день.

Представители Петербургского тракторного завода посетили «КАМАЗ»

«КАМАЗ» с деловым визитом посетила делегация АО «Петербургский тракторный завод» (ПТЗ).

В составе делегации – руководители проектов, специалисты по инжинирингу, литью, трансмиссиям. Основная цель визита – переговоры по перспективам сотрудничества в области литейного производства, которые состоялись при участии первого заместителя генерального директора ПАО «КАМАЗ» – исполнительного директора Юрия Герасимова, директора литейного завода «КАМАЗа» Эдуарда Панфилова и других руководителей. Обсуждены возможности размещения заказа на отливки, в проработку взяты три позиции.

В рамках делового визита делегация побывала на литейном заводе «КАМАЗа», где им продемонстрировали технические возможности производства чугунного литья. Также гости посетили автомобильный завод компании.

АО «Петербургский тракторный завод» входит в Группу компаний ПАО «Кировский завод» – одно из старейших машиностроительных предприятий России. ПТЗ был и остаётся единственным национальным производителем мощных энергонасыщенных колёсных сельскохозяйственных тракторов. Компания не первый год активно сотрудничает с Тутаевским моторным заводом. Сегодня дочернее предприятие «КАМАЗа» в Ярославской области производит двигатели на всю линейку тракторов К-7 для партнёра. АО «Петербургский тракторный завод» и ПАО «КАМАЗ» совместно решают вопросы импортозамещения, объединяют усилия для насыщения российского рынка востребованной продукцией и обеспечения технологического суверенитета страны.

Футболисты Группы ОАТ одержали победу в городском турнире

Команда футболистов ООО «ДААЗ» (предприятие Группы ОАТ, входит в структуру «КАМАЗа») стала победителем футбольного турнира, приуроченного к Дню города, среди предприятий и организаций Димитровграда.

За звание сильнейших боролись команды крупнейших предприятий города. Наиболее ожесточённая борьба развернулась между сборными ООО «ДААЗ» и Димитровградского металлургического завода. Эти традиционно сильные команды показали красивую и зрелищную игру. В результате победителем турнира стала команда футболистов ООО «ДААЗ». Второе место заняла команда Димитровградского металлургического завода. Третье место – команда ГНЦ НИИАР. Четвёртое место – команда Димитровградского литейного завода. Победителям были вручены кубки, медали и грамоты.

С 2020 года в Ульяновской области реализуется программа «Пятилетка спорта», согласно которой 2021 год был объявлен Годом детского спорта, 2022 год – Годом студенческого спорта, а 2023-й стал Годом корпоративного спорта. В течение всего года ведётся активная работа над созданием спортивных клубов на предприятиях, обновлением материально-технической базы, а также оказывается всесторонняя поддержка в организации оздоровительных занятий на спортивных объектах Ульяновской области. Отметим, что команда ООО «ДААЗ» является одним из самых активных участников всех спортивных мероприятий.

«День здоровья» на заводе двигателей

На заводе двигателей ПАО «КАМАЗ» прошёл «День здоровья» для сотрудников.

Мероприятие было направлено на профилактику сердечно-сосудистых заболеваний и прошло в обеденный перерыв. Заводчанам предложили заполнить анкеты и пройти ряд тестов, измерить артериальное давление, определить свой вес и индекс массы тела. Также можно было сдать кровь из вены или пальца для определения уровня глюкозы и холестерина.

Всего пообщались с врачами клиники-санатория «Набережные Челны» 100 человек. Результаты анализов направлены дизелистам по номерам телефонов, которые они указали в анкете. Выезд медиков организован при поддержке профкома, администрации «КАМАЗа» и клиники-санатория «Набережные Челны».

Новая номенклатура от Группы ОАТ

ООО «СААЗ Комплект» – предприятие Группы ОАТ, входящей в структуру ПАО «КАМАЗ», – освоило производство перечня изделий для автомобилей Renault Duster, Nissan Terrano, Renault Kaptur и Renault Arkana.

Стойку передней подвески, стойку задней подвески, амортизатор задней подвески теперь можно приобрести от отечественного производителя. Стабильность качественных характеристик и долговечность изделий подтверждены лабораторными, стендовыми и дорожными испытаниями. Благодаря тонкой настройке клапанных систем подобраны оптимальные решения для обеспечения баланса комфорта и управляемости. Температурный режим работы изделий – от минус 35 до плюс 35 градусов Цельсия. Ресурс изделия не менее 100 тыс. км пробега. Срок гарантии – 20 тыс. км пробега. Изделия окрашиваются с помощью инновационного катафоретического покрытия и имеют высокую солестойкость и обеспечивают долговечную защиту изделий.

Стойки передней и задней подвески укомплектованы оригинальными гайками, обеспечивающими максимальный момент затяжки и соблюдение требований безопасности. Амортизатор задней подвески укомплектован оригинальной гайкой и деталями крепления (две подушки и две шайбы). Указанная комплектация позволяет осуществить замену стоек и амортизаторов быстро и качественно.

От обучения тренеров – к бездефектному производству

На базе учебного центра «КАМАЗа» – Международного института техники, технологий и управления (МИТТУ) – прошло обучение тренеров по программе «Инструменты и методы обучения рабочих бездефектному производству через принцип «3 НЕ».

Участниками обучения стали руководители и специалисты департамента технического контроля, прессово-рамного завода, кузнечного завода, завода двигателей, завода запасных частей и компонентов, прошедшие отбор в своих подразделениях. За 25 академических часов, 18 из которых были практическими, они узнали, как доступно и наглядно рассказать работникам о важности качества на производстве. Специалисты департамента качества Ирина Фатикова и Ильнур Шарипов подготовили будущих консультантов к работе с группами через имитационно-моделирующие игры, где раскрывались приёмы работы со взрослой аудиторией и «трудными» слушателями.

Участникам, успешно прошедшим итоговую аттестацию, вручили удостоверения о повышении квалификации. «КАМАЗ» приобрёл 16 новых тренеров. В ближайшее время все они приступят к обучению рабочего персонала своих подразделений.

Коллектив «КАМАЗа» победил в интернациональном фестивале-конкурсе

Творческий коллектив прессово-рамного завода «КАМАЗа» стал победителем интернационального культурно-просветительского проекта «Алтын майдан» им. Бисера Кирова, который состоялся в Якутске.

Международные инклюзивные фестивали-конкурсы, которые проводятся в рамках проекта, направлены на сохранение традиционной культуры. В фестивале приняли участие более 500 человек, многие из них приехали в Якутск из других регионов страны. Это театры этнической моды, фольклорные ансамбли, представители центров народного творчества и вокальные коллективы.

Прессово-рамный завод в заочном формате представил театральную постановку «У войны не женское лицо» и стал победителем в двух номинациях: «Театр. Литературно-музыкальная композиция» и «Театрализованная литературно-музыкальная композиция. Хореография в театре». Первая награда была вручена руководителю коллектива Нафисе Ибрагимовой, вторая – хореографу Альбине Ритинь.

Организаторы также передали представителям завода Благодарственное письмо, адресованное генеральному директору «КАМАЗа» Сергею Когогину. Руководитель проекта, член ассамблеи народов Евразии Гамира Гадельшина выразила искреннюю благодарность за поддержку самодеятельных творческих коллективов работающей молодёжи.

В центре внешней логистики «КАМАЗа» повысилась эффективность учёта

В центре внешней логистики блока заместителя генерального директора «КАМАЗа» по закупкам продолжается внедрение электронного документооборота. Благодаря очередному проекту здесь удалось повысить эффективность бизнес-процесса: внедрён новый формат взаимодействия с поставщиками металла, в результате решена проблема, много лет осложнявшая процесс оприходования этого материала.

На склад ЦВЛ ежемесячно поступают сотни тысяч тонн металла, необходимого для производства. Отгружают его более сотни поставщиков с сертификатом качества. При этом оприходовать материал (поставить на учёт) можно только на основании счёта-фактуры и накладной.

«Эти документы приходят позже, согласно заключённому договору. Но потребители с прессово-рамного, кузнечного и автомобильного заводов ждать не могут, останавливать главный сборочный конвейер «КАМАЗа» нельзя, – пояснил суть проблемы директор департамента развития закупок и логистики ЦВЛ Дмитрий Филиппов. – Работники склада вручную оформляли все накладные и отпускали металл в производство, а после поступления необходимых документов проводили все операции через бухгалтерию и систему управления складом, то есть каждую поставку металла приходилось обрабатывать дважды».

Решение этой проблемы предложила заместитель директора ЦВЛ – директор департамента операционной логистики Светлана Спиридонова. Будучи опытным экспертом в вопросах документооборота, она предложила отгруженный от поставщиков металл ставить на учёт по сертификату качества. В этом документе, подтверждающем соответствие продукции определённым требованиям, есть и информация о габаритах металла, его толщине, весе пачки и их количестве. Есть и юридическое основание, подтверждающее возможность поставки на учёт металла, полученного по сертификату качества.

ЦВЛ инициировал открытие проекта, в реализации которого приняли участие руководители и специалисты центра непроизводственных закупок и центра информационных технологий, а также заводы-потребители металла. Его проработка длилась около года. За это время удалось детально изучить юридическую сторону вопроса, провести анализ всех поставщиков и выстроить новый бизнес-процесс.

Сейчас металл на склады ЦВЛ поступает вместе с сертификатом качества. По этому документу груз приходуется и после проверки качества передаётся в производство. Когда от поставщика приходят счёт-фактура и накладная, информация из этих первичных документов привязывается в электронном формате к основному пакету поставки с сертификатом качества. Проект способствовал повышению эффективности учёта. Это особенно важно на уровне компании. Руководитель, управляя процессом, должен точно знать, сколько металла здесь и сейчас есть на балансе.

НАШЛИ ДЕШЕВЛЕ?

МЫ СНИЗИМ ЦЕНУ!

подробнее >